Poka Yoke (jap. poka:“der unbeabsichtigte Fehler“, yoke: “vermeiden“) geht davon aus, dass kein Mensch und auch kein noch so ausgeklügeltes System in der Lage ist, unbeabsichtigte Fehler vollkommen zu vermeiden. Somit kann man Poka Yoke als fehlervermeidendes Mittel nach dem Schlüssel-Schloss-Prinzip einsetzen. Poka Yoke Lösungen decken Fehler nicht nur vollständig auf, sie verhindern sogar völlig, dass Fehler überhaupt erst entstehen können. Häufig werden hierfür kostengünstige technische Vorkehrungen und Einrichtungen verwendet, welche nach dem Poka Yoke Prinzip konstruiert sind und vermeiden, dass Fehlhandlungen im Fertigungsprozess nicht zu Fehlern am Endprodukt führen.

Praktische Beispiele für Design Thinking in Alltagsprodukten

Einfache Beispiele hierfür sind: TAE-Telefonstecker lassen sich nicht verkehrt herum einstecken, SIM Karten für Mobiltelefone lassen sich aufgrund ihrer Form nur in der richtigen Ausrichtung in das Gerät einfügen, Farbmischmaschinen dosieren Farbpigmente erst nach Überprüfung des EAN Barcodes an der Basisfarbe, Starkstrom CEE Stecker lassen sich nur in der korrekten Ausrichtung in die Steckdose einführen, Bankautomaten geben erst das Geld heraus, wenn die EC Karte entnommen ist um zu verhindern, dass diese vergessen wird, etc.

POKA YOKE Seminar / SchulungZielsetzung

Sie lernen effizient und zielgerichtet die Poka Yoke Methode (Lösungsfindung) kennen und anzuwenden. Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können diese selbständig in Ihrem Umfeld im Rahmen der Reklamationsbearbeitung anwenden und moderieren. Sie sind in der Lage, Bereiche wie Arbeitsvorbereitung, Entwicklung und Fertigung hinsichtlich der Gesichtspunkte Reklamationen, Qualität, Effizienz und Wissensspeicherung zu optimieren.

Eventdatum: Donnerstag, 14. November 2024 09:00 – 17:00

Eventort: Stuttgart

Herzlich willkommen zu unserem zweitägigen Seminar zum Thema KATA-Coaching und Verbesserungs-KATA! In diesem Seminar möchten wir Ihnen die transformative Kraft der KATA-Methodik vermitteln und Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf eine neue Ebene der Exzellenz zu führen. Das Seminar richtet sich speziell an Führungskräfte und Mitarbeiter, die bereits über Kenntnisse im Lean Management verfügen und ihr Wissen über die Anwendung der KATA-Methodik erweitern möchten.

Eventdatum: 12.12.24 – 13.12.24

Eventort: Frankfurt am Main

Herzlich willkommen zu unserem zweitägigen Seminar zum Thema KATA-Coaching und Verbesserungs-KATA! In diesem Seminar möchten wir Ihnen die transformative Kraft der KATA-Methodik vermitteln und Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf eine neue Ebene der Exzellenz zu führen. Das Seminar richtet sich speziell an Führungskräfte und Mitarbeiter, die bereits über Kenntnisse im Lean Management verfügen und ihr Wissen über die Anwendung der KATA-Methodik erweitern möchten.

Eventdatum: 28.10.24 – 29.10.24

Eventort: Berlin

In der heutigen digitalen Ära sind virtuelle Schulungen und Weiterbildungsangebote zu einem wesentlichen Bestandteil des Lernens und der beruflichen Entwicklung geworden. Unser interaktives virtuelles Seminar zum Thema KATA-Coaching und Verbesserungs-KATA richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die den unmittelbaren Nutzen dieser Methoden für Unternehmen verstehen möchten. In diesem virtuellen Seminar werden wir aufzeigen, warum das KATA-Coaching und die Verbesserungs-KATA in der heutigen Unternehmensführung unverzichtbar sind und wie sie effektiv in einem virtuellen Arbeitsumfeld angewendet werden können.

Eventdatum: 12.12.24 – 13.12.24

Eventort: Frankfurt am Main

In der heutigen digitalen Ära sind virtuelle Schulungen und Weiterbildungsangebote zu einem wesentlichen Bestandteil des Lernens und der beruflichen Entwicklung geworden. Unser interaktives virtuelles Seminar zum Thema KATA-Coaching und Verbesserungs-KATA richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die den unmittelbaren Nutzen dieser Methoden für Unternehmen verstehen möchten. In diesem virtuellen Seminar werden wir aufzeigen, warum das KATA-Coaching und die Verbesserungs-KATA in der heutigen Unternehmensführung unverzichtbar sind und wie sie effektiv in einem virtuellen Arbeitsumfeld angewendet werden können.

Eventdatum: 28.10.24 – 29.10.24

Eventort: Berlin

BPMN ist eine Modellierungstechnik zur Darstellung von Geschäftsprozessen in Form eines Diagramms. Sie wurde ursprünglich von Steven White, einem ehemaligen IBM-Entwickler, konzipiert und entwickelt und ist den bisherigen Darstellungsformen wie Aktivitäts-, Flussdiagrammen oder ereignisgesteuerten Prozessketten (EPKn) überlegen. Heute ist der OMG-Standard eine etablierte Standardnotation sowie ISO-Norm, die zur Darstellung zur sowie Automatisierung von Geschäftsprozessen genutzt wird.

Die BPMN überzeugt aufgrund ihrer definierten Regeln (Syntax) sowie ihrer interpretationsfreien Deutung (Semantik) und bildet die gemeinsame Sprache des fachlichen Prozessmanagements und der IT.

Unsere BPMN-Seminare eignen sich für:

• Führungskräfte und Projektleiter
• Controller
• Anforderungsanalysten
• Betriebsorganisatoren und Qualitätsmanager
• IT-Mitarbeiter

Eventdatum: 09.12.24 – 11.12.24

Eventort: Berlin