AIDA® Update: Digitale Personalakte und neue HR-Funktionen (Webinar | Online)

Neue Funktionen im AIDA Virtuellen Personalbüro® unterstützen Unternehmen dabei, Personalprozesse weiter zu digitalisieren und effizienter zu gestalten. Im Mittelpunkt steht die digitale Personalakte mit AIDA® sowie aktuelle Erweiterungen der AIDA® Lösung.

Gezeigt wird, wie sich die neuen Funktionen praxisnah einsetzen lassen, um Personalprozesse zu vereinfachen und die tägliche HR-Arbeit effizienter zu gestalten. Gleichzeitig erfahren Teilnehmende, wie sie das Potenzial ihrer AIDA® Lösung noch besser ausschöpfen können.

Eventdatum: Donnerstag, 01. Oktober 2026 10:00 – 10:45

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

AIDA ORGA
Otto-Lilienthal-Str. 36
71034 Böblingen
Telefon: +49 (7031) 304600
http://www.aida-orga.de

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Webinar „Smart Selling“ (Webinar | Online)

Die richtigen Kunden zur richtigen Zeit ansprechen

Wissen Sie, welche Kunden jetzt Ihre Aufmerksamkeit brauchen?

In CRM- und ERP-Systemen stecken wertvolle Informationen über Kunden, Bestellungen und Kaufverhalten. Doch im Vertriebsalltag fehlt oft die Zeit, diese Daten laufend auszuwerten.

Dadurch bleiben Verkaufspotenziale unentdeckt und Abwanderungsrisiken werden zu spät erkannt.

Smart Selling macht aus vorhandenen Kunden- und Verkaufsdaten konkrete Vertriebssignale. Die Technologie analysiert kontinuierlich Kaufmuster, Potenziale und auffällige Veränderungen und zeigt, bei welchen Kunden sich eine Ansprache lohnt oder wo Handlungsbedarf entsteht.

Im Webinar zeigen wir, wie diese Signale direkt in bestehende CRM- und Vertriebsprozesse überführt werden. Damit aus Daten konkrete Chancen, Aufgaben und nächste Schritte entstehen.

Das erwartet Sie:

  • Verkaufspotenziale erkennen: Cross- und Upselling-Potenziale systematisch aus den vorhandenen Daten ableiten
  • Abwanderungsrisiken früh erkennen: Veränderungen im Kaufverhalten und gefährdete Kunden schneller wahrnehmen
  • Vertrieb gezielt steuern: Kunden und Vertriebsaktivitäten nach Potenzial und Handlungsbedarf priorisieren
  • Erkenntnisse direkt im CRM nutzen: Aus Daten konkrete Verkaufschancen, Aufgaben und Vertriebsaktionen machen

Das Ziel: Sie setzen Ihre Zeit dort ein, wo sie den größten Unterschied für Umsatz und Kundenbindung macht.

Eventdatum: Donnerstag, 08. Oktober 2026 10:00 – 10:45

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Sellmore GmbH
Wiener Straße 54
01219 Dresden
Telefon: +49 (351) 896711-0
https://www.sellmore.de

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Meet Wipotec at fib Bogota Industrial Internation Fair. (Messe | Bogotá)

Wipotec, a global leader in high-precision weighing and inspection technology “Made in Germany,” is pleased to invite industry professionals to visit us at fib Bogota Industrial Internation Fair 2026.

At our booth, visitors will experience the latest innovations in dynamic checkweighing, X-ray inspection, and Track & Trace solutions — all designed to enhance efficiency, safety, and transparency across modern production lines.

Join us to explore how Wipotec’s advanced technology helps manufacturers achieve higher precision, smarter automation, and improved product quality.

Event: FERIA INTERNACIONAL INDUSTRIAL DE BOGOTA

Date: 28.09 – 02.10 2026.

Location: Cra. 40#24A – 74, Bogotá, Colombia. Hall 6.1 | Booth 208

More information visit www.wipotec.com .

We look forward to meeting you!

Wipotec – Weighing and Inspection Excellence.

Eventdatum: 28.09.26 – 02.10.26

Eventort: Bogotá

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

WIPOTEC GmbH
Adam-Hoffmann-Str. 26
67657 Kaiserslautern
Telefon: +49 (631) 34146-0
Telefax: +49 (631) 34146-8640
https://www.wipotec.com/

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KI-Strategie & Change Management – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Die Arbeitswelt verändert sich. Verändern Sie sich mit ihr mit der Zertifikats-Weiterbildung „KI-Strategie & Change Management“.

Perspektive

Künstliche Intelligenz (KI) verändert nicht nur Produkte und Prozesse. Sie verändert Organisationen. Der Engpass ist dabei nicht Technologie, sondern Kultur- und Führungskompetenz. Führungskräfte und Strategieexpert:innen, die KI-Transformationen nicht nur begleiten, sondern aktiv gestalten, sind in Unternehmen aller Größen und Branchen gefragt.

Als zertifizierte:r KI-Strategie- & Change-Manager:in sind Sie genau diese Person.

Was Sie beruflich tun

Sie übernehmen Verantwortung für die strategische Planung und organisationale Umsetzung von KI-Transformationen in Unternehmen, Behörden oder Beratungsumfeldern. Ihre Tätigkeiten umfassen:

  • Entwicklung und Kommunikation unternehmensweiter KI-Strategien, Roadmaps und Zielbild-Architekturen
  • Durchführung von KI-Readiness-Assessments und strukturierter Use-Case-Priorisierung
  • Erstellung und Verteidigung belastbarer Business Cases für KI-Initiativen gegenüber Geschäftsführung und Investoren
  • Steuerung von Change-Management-Prozessen bei der Einführung von KI-Systemen
  • Aufbau von Governance-Strukturen, Risikorahmen und Compliance-Prozessen
  • Planung und Umsetzung von Upskilling- und Enablement-Programmen für Mitarbeitende

Typische Positionen: KI-Strategieberater:in, Head of Digital Transformation, Change Manager:in, Innovation Manager:in, AI Governance Officer, Organisationsentwickler:in.

Warum sich diese Weiterbildung lohnt

Die strategische Einführung von KI ist die entscheidende Managementaufgabe der nächsten Jahre. Wer Strategie, Change und Governance zusammendenkt und kommunizieren kann, hat in jedem Sektor eine Schlüsselfunktion. Die Nachfrage nach Fachkräften, die zwischen Technologie, Organisation und Regulatorik vermitteln, wächst branchenunabhängig.

Was Sie lernen

Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.

Themenblock 1 – KI-Grundlagen, Strategie & Roadmap Sie verstehen KI aus Managementperspektive, analysieren Trends und Wettbewerbsdynamiken und bewerten KI-Readiness systematisch. Sie entwickeln Use-Case-Portfolios, Business Cases und umsetzbare Roadmaps mit Governance-Struktur und Steuerungslogik.

Themenblock 2 – Change Management & Transformation Sie steuern den organisatorischen Wandel durch KI-Einführungen – von Change-Modellen und Stakeholder-Kommunikation über Upskilling-Programmen bis zu Kulturentwicklung und Führung in Transformationsphasen mit hoher Unsicherheit.

Themenblock 3 – Governance, Ethik & Regulatorik Sie bauen KI-Governance-Strukturen auf und ordnen regulatorische Anforderungen wie den EU AI Act und die DSGVO in den Unternehmenskontext ein. Sie verbinden Compliance, Ethik und strategische Handlungsfähigkeit.

Projektarbeit – KI-Strategie, Roadmap & Change-Management-Konzept Im Abschlussprojekt entwickeln Sie eine vollständige KI-Strategie für ein reales oder realistisches Unternehmensumfeld – mit Readiness-Analyse, Use-Case-Portfolio, Roadmap, Business Case, Change-Management-Konzept und Governance-Rahmen.

Hochschulniveau ohne Umwege — der ECTS-Vorteil

KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail. Es ist ein struktureller Qualitätsvorteil.

ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.

Bezeichnung der Weiterbildung:

KI-Strategie & Change Management (WB-03)

Seminarart
Weiterbildung │ Vollzeitseminar

Förderung
Das Seminar ist nach SGB III zu 100 % förderfähig
 
Ort
Online Live – Virtuelles Klassenzimmer (synchrone Präsenz per Video)

Dauer
44 Unterrichtstage │ ca. 2 Monate │ 1 Modul(e)

Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag, 08:00 – 16:00 Uhr

Zertifikat
KHMI-Zertifikat  │  Zertifizierte:r KI-Strategie- & Change-Manager:in

ECTS-Vergabe
Voraussetzungen werden individuell geprüft und abgestimmt

Eventdatum: 22.09.26 – 20.11.26

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Karlshochschule Management Institut (KHMI)
Steinerstraße 15 / Haus D
81369 München
Telefon: 089-38164873
http://www.khmi.de

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Digitales Onboarding mit hohem Vertrauensniveau: sproof Ident trifft AusweisIDent (Webinar | Online)

Digitale Onboarding-Prozesse können in regulierten Sektoren aber auch im Umgang mit sensiblen, personenbezogenen Daten zu einer Hürde werden. Die Anforderungen an den Prozess sind hoch: Neben einer vertrauenswürdigen Identifizierung ist eine einfache Nutzung entscheidend. Wie Unternehmen und Behörden den Anforderungen gerecht werden können, erfahren Sie in diesem Webinar.

In diesem kostenfreien Webinar zeigen sproof und Governikus, wie die Lösungen sproof Ident und AusweisIDent zusammenspielen, um effiziente digitale Identifikationsverfahren anzubieten, die über Ländergrenzen hinweg funktionieren.

Neben Informationen über die Lösungen sproof Ident und AusweisIDent sowie zu dessen Zusammenspiel für digitale Identifizierungen, geben wir Ihnen Einblicke in konkrete Anwendungsfälle der Online-Ausweisfunktion.

Ein besonderes Highlight ist die Live-Demo von sproof Ident: Wir zeigen den Identifizierungsprozess mit dem deutschen Personalausweis und machen das Zusammenspiel der Lösungen direkt erlebbar.

Im Anschluss findet eine Q&A-Session mit den Experten von sproof und Governikus statt.

Das erwartet Sie:

– sproof Sign und sproof Ident im Überblick: Funktionen und Einsatzmöglichkeiten
– AusweisIDent und das Zusammenspiel mit sproof Ident
– Die deutsche Online-Ausweisfunktion: Funktionsweise und Sicherheitsmerkmale
– Praxisnahe Use Cases für digitale Identifizierung
– Live-Demo: Identifizierung mit sproof Ident und dem deutschen Personalausweis
– Q&A-Session

Eventdatum: Donnerstag, 01. Oktober 2026 14:00 – 15:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Governikus GmbH & Co. KG
Hochschulring 4
28359 Bremen
Telefon: +49 (421) 20495-0
Telefax: +49 (421) 20495-11
http://www.governikus.de

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Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen) (Seminar | Online)

Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Du brauchst Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.
Im ersten Modul unserer Schulungsreihe zu den Projektleiter-Grundlagen gehst Du Schritt für Schritt durch Deine eigenen Projekte – und erlebst, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Mittelpunkt des zweiten Moduls. Wir bereiten Dich bestmöglich darauf vor, falls Dein Projekt trotz sorgfältiger Vorbereitung nicht nach Plan läuft und Du aktiv gegensteuern musst, um es wieder auf Kurs zu bringen.

Mit dieser viertägigen Weiterbildung schaffst Du die Basis für Deinen Projekterfolg und verknüpfst Deine praktischen Erfahrungen mit der Theorie und Methodik professioneller Projektarbeit. In unseren Seminaren arbeiten wir gemeinsam an Deinen realen Projektbeispielen. Wir betrachten klassisches, agiles und hybrides Vorgehen in Projekten und zeigen Dir die wichtigsten Erfolgsfaktoren. Erprobe praxistaugliche Methoden und Werkzeuge direkt im Seminar, erlebe eine lebendige Gestaltung und profitiere von den praktischen Erfahrungen und bewährten Methoden unserer Trainer:innen. Bei erfolgreicher Bearbeitung unseres Online-Tests erhältst Du das ibo-Zertifikat Projektleiter:in.

Mehr Details zu den Inhalten

Eventdatum: 01.12.27 – 14.12.27

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

ibo Gruppe
Im Westpark 8
35435 Wettenberg
Telefon: +49 (641) 98210-300
Telefax: +49 (641) 98210-500
https://www.ibo.de

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Betriebswirtschaftliche Praxisführung (Workshop | Köln)

Seminar-Themen

  • Praxisstrategie und Praxisführung
  • Betriebswirtschaftliche Grundlagen für die Arztpraxis/das MVZ
  • Controlling in der Arztpraxis

Eintägiges Seminar für Ärztinnen & Ärzte, Praxismanager, MFA und Praxispersonal.

Ihr Referent

Referent des Seminars ist Stefan Hoch, Berater und Geschäftsführer der Frielingsdorf Consult GmbH

Kosten für das Seminar

Die Teilnahmegebühr beläuft sich die auf 540,- € (zzgl. MwSt.) für den ersten Teilnehmenden einer Praxis. Weitere Teilnehmende zahlen 390,- € (zzgl. MwSt.).

Weitere Informationen zu den einzelnen Inhalten und Anmeldemodalitäten erhalten Sie unter der Rufnummer 0221-139836-63, per Mail unter koenig@frielingsdorf.de oder auf unserer Internetpräsenz unter www.frielingsdorf-akademie.de.

Die Frielingsdorf Akademie – Ihre Abkürzung zum Erfolg!

 

Eventdatum: Mittwoch, 24. Februar 2027 09:00 – 17:00

Eventort: Köln

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Frielingsdorf Consult GmbH
Hohenstaufenring 48-54
50674 Köln
Telefon: +49 (221) 139836-0
Telefax: +49 (221) 139836-65
http://www.frielingsdorf.de

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Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen) (Seminar | Köln)

Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Du brauchst Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.
Im ersten Modul unserer Schulungsreihe zu den Projektleiter-Grundlagen gehst Du Schritt für Schritt durch Deine eigenen Projekte – und erlebst, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Mittelpunkt des zweiten Moduls. Wir bereiten Dich bestmöglich darauf vor, falls Dein Projekt trotz sorgfältiger Vorbereitung nicht nach Plan läuft und Du aktiv gegensteuern musst, um es wieder auf Kurs zu bringen.

Mit dieser viertägigen Weiterbildung schaffst Du die Basis für Deinen Projekterfolg und verknüpfst Deine praktischen Erfahrungen mit der Theorie und Methodik professioneller Projektarbeit. In unseren Seminaren arbeiten wir gemeinsam an Deinen realen Projektbeispielen. Wir betrachten klassisches, agiles und hybrides Vorgehen in Projekten und zeigen Dir die wichtigsten Erfolgsfaktoren. Erprobe praxistaugliche Methoden und Werkzeuge direkt im Seminar, erlebe eine lebendige Gestaltung und profitiere von den praktischen Erfahrungen und bewährten Methoden unserer Trainer:innen. Bei erfolgreicher Bearbeitung unseres Online-Tests erhältst Du das ibo-Zertifikat Projektleiter:in.

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Eventdatum: 28.09.27 – 27.10.27

Eventort: Köln

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ibo Gruppe
Im Westpark 8
35435 Wettenberg
Telefon: +49 (641) 98210-300
Telefax: +49 (641) 98210-500
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Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen) (Seminar | Hamburg)

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Im ersten Modul unserer Schulungsreihe zu den Projektleiter-Grundlagen gehst Du Schritt für Schritt durch Deine eigenen Projekte – und erlebst, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Mittelpunkt des zweiten Moduls. Wir bereiten Dich bestmöglich darauf vor, falls Dein Projekt trotz sorgfältiger Vorbereitung nicht nach Plan läuft und Du aktiv gegensteuern musst, um es wieder auf Kurs zu bringen.

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Eventdatum: 22.06.27 – 04.08.27

Eventort: Hamburg

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ibo Gruppe
Im Westpark 8
35435 Wettenberg
Telefon: +49 (641) 98210-300
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Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen) (Seminar | München)

Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Du brauchst Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.
Im ersten Modul unserer Schulungsreihe zu den Projektleiter-Grundlagen gehst Du Schritt für Schritt durch Deine eigenen Projekte – und erlebst, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Mittelpunkt des zweiten Moduls. Wir bereiten Dich bestmöglich darauf vor, falls Dein Projekt trotz sorgfältiger Vorbereitung nicht nach Plan läuft und Du aktiv gegensteuern musst, um es wieder auf Kurs zu bringen.

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Mehr Details zu den Inhalten

Eventdatum: 13.04.27 – 12.05.27

Eventort: München

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Im Westpark 8
35435 Wettenberg
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