ChatGPT als Projektassistenz – Projekte strukturieren, planen, steuern (Seminar | Online)

Heben Sie Ihre PM-Effizienz und -Effektivität auf ein neues Level

Ziele

Erlernen Sie den effizienten Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement. Optimieren Sie mit KI und speziell mit ChatGPT als Projektassistenz Ihre Prozesse und steigern Sie die Effektivität Ihrer Projekte.

Inhalte

  • Initialisierung
    • Vorbereitung von ChatGPT: Einrichtung und Konfiguration
    • Projektzieldefinition, Projektauftrag und -struktur, Stakeholder-Management
  • Planung
    • Projektstrukturplan, Projektphasenplanung, Ressourcenplanung
    • Kosten- und Finanzmanagement, Risikomanagement, Kommunikationsmanagement, …
  • Durchführung und Überwachung
    • Projektsteuerung, Projektüberwachung, Änderungsmanagement, Kostenkontrolle, Risikomanagement, Dokumentation und Export
  • Abschluss
    • Projektabschluss, Projektbewertung und -reflexion

Methoden

  • Kurze Inputs
  • Vielfältige Hands-On Praxisübungen mit KI
  • Erfahrungsaustausch und Best Pracices

Nutzen

  • Effizienzsteigerung: Optimieren Sie Ihre Prozesse mit KI und ChatGPT als Projektassistenz.
  • Zeitersparnis: Beschleunigen Sie die Projektplanung und -durchführung.
  • Risikominimierung: Frühzeitige Erkennung und Steuerung von Risiken.
  • Kompetenzentwicklung: Vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten im Umgang mit KI-Tools wie ChatGPT.

Vorteile

  • Innovative Technologien: Erleben Sie den direkten Nutzen von KI im Projektmanagement durch den Einsatz von ChatGPT als Projektassistenz.
  • Sicherheit und Praxis im Umgang mit KI: Setzen Sie das Gelernte sofort um und gewinnen Sie durch vielfältige Übungen Sicherheit im Umgang mit KI.

Eventdatum: 13.03.25 – 14.03.25

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
Telefon: +49 (911) 433369-0
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Changemanagement unterstützt durch KI (Seminar | Online)

Effizienz und Erfolg durch datengesteuerte Veränderungsprozesse

Künstliche Intelligenz (KI) spielt eine zunehmend wichtige Rolle im Changemanagement, indem sie Prozesse effizienter und datengetriebener gestaltet. KI ermöglicht die Analyse großer Datenmengen, um Veränderungen im Verhalten und in den Bedürfnissen von Mitarbeitenden frühzeitig zu erkennen und darauf zu reagieren. Durch den Einsatz von KI können Unternehmen gezielt Schulungen und Unterstützung bereitstellen, um den Übergang reibungsloser zu gestalten. Zudem hilft KI dabei, Kommunikationsstrategien zu optimieren und personalisierte Informationen bereitzustellen, was die Akzeptanz und das Engagement der Mitarbeitenden erhöht. Insgesamt trägt KI dazu bei, Changemanagement-Prozesse präziser, schneller und erfolgreicher zu machen.

Eventdatum: Donnerstag, 13. März 2025 09:00 – 17:00

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Mit Microsoft 365 Copilot Projekte effizient meistern (Seminar | Online)

Wie generative KI die Projektarbeit erleichtern und verbessern kann

Dieses praxisorientierte Seminar gibt Ihnen einen ersten Einblick in den Einsatz von Microsoft 365 Copilot im Projektmanagement. Wir vermitteln Ihnen nicht nur die Grundlagen, sondern auch Techniken, um Copilot optimal nutzen und damit Ihre Projektarbeit erleichtern und verbessern zu können. Von der Kunst des Promptings bis hin zu praktischen Anwendungsfällen – dieses Seminar bietet Ihnen wertvolles Wissen und Tipps für den erfolgreichen Einsatz von Copilot, die Sie direkt während des Seminars verproben können.

Das erwartet Sie:

  • Einführung: Wir geben Ihnen einen kurzen Einblick in die Entwicklung von KI zu generativer KI.
  • Grundlagen zu Microsoft 365 Copilot: Wir erläutern Ihnen, wie Copilot funktioniert und uns im Alltag unterstützen kann.
  • Die Kunst des Promptings: Wir erklären Ihnen, wie Sie Prompts effektiv gestalten, um die besten Antworten zu erhalten. Anschließend können Sie selbst ausprobieren, wie Sie die richtigen Prompts nutzen.
  • Anwendungsfälle für den Einsatz von Microsoft 365 Copilot im Projektmanagement: Wir zeigen Ihnen konkrete Beispiele, wie Copilot in der Projektarbeit eingesetzt werden kann. Anhand dieser können Sie die Ansätze im Anschluss selbst in der Praxis erproben. 
  • Changes für Projektmanagende: Wir geben Ihnen eine Orientierungshilfe für Ihre Rolle in einer von KI geprägten Zukunft und diskutieren gemeinsam über Chancen und Risiken. 
  • Abschluss: Wir fassen die Key Learnings und Tipps in der Zusammenarbeit mit Copilot für Sie zusammen.

Eventdatum: Mittwoch, 12. März 2025 09:00 – 17:00

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Innovative IT-Tools für erfolgreiches Projektmanagement (Seminar | Online)

Praktische Anwendung und Tool-Demonstrationen

Das Seminar „Innovative IT-Tools für erfolgreiches Projektmanagement“ zielt darauf ab, den Teilnehmenden das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, moderne IT-Tools effektiv im Projektmanagement einzusetzen. 

Die Hauptziele sind:

  • Verständnis für die Auswahl und den Einsatz innovativer IT-Tools im Projektmanagement entwickeln.
  • Fähigkeit zur praktischen Anwendung und Demonstration von IT-Tools erwerben.
  • Nutzung von IT-Tools zur Steigerung der Effizienz, Produktivität und Qualität in Projekten.

Methoden:

  • Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung theoretischer Grundlagen und Best Practices.
  • Praktische Übungen: Anwendung der IT-Tools in simulierten Projektszenarien.
  • Live-Demonstrationen: Direkte Vorführung der Funktionalitäten und Möglichkeiten der IT-Tools im Projektmanagement.
  • Diskussionen und Erfahrungsaustausch.

Nutzen für die Teilnehmenden:

  • Erweitertes Wissen über innovative IT-Tools: Verständnis für moderne Werkzeuge im Projektmanagement.
  • Effizienzsteigerung: Nutzung von IT-Tools zur Verbesserung der Projektabwicklung und -kontrolle.
  • Qualitätsverbesserung: Bessere Planung, Überwachung und Ausführung von Projekten durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien.
  • Wettbewerbsvorteil: Erhöhung der beruflichen Kompetenz und Wettbewerbsfähigkeit durch den Erwerb von IT-Tool-Kenntnissen im Projektmanagement.

Eventdatum: Freitag, 07. März 2025 09:00 – 17:00

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Künstliche Intelligenz (Seminar | Online)

Einführung in die Welt von KI

Dieses Seminar bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI). Sie erfahren, was KI ist, wie sie funktioniert und welche Potenziale und Risiken mit ihrem Einsatz verbunden sind. Der Kurs vermittelt Ihnen ein grundlegendes Verständnis der verschiedenen Arten von KI, einschließlich maschinellem Lernen, neuronalen Netzwerken und natürlichen Sprachverarbeitung.
Darüber hinaus wird erläutert, wie KI in verschiedenen Branchen wie Gesundheitswesen, Finanzen und Automobilindustrie angewendet wird. Sie erhalten Einblicke in aktuelle Entwicklungen und Trends sowie ethische und gesellschaftliche Herausforderungen, die mit der Nutzung von KI einhergehen. Praktische Beispiele und Diskussionen helfen Ihnen, die theoretischen Konzepte zu verstehen und in der Praxis anzuwenden.

Die Ziele des Seminars sind:

Umfassende Wissensvermittlung zu Künstlicher Intelligenz und Anwendungen. Anschauliche Anwendungsbeispiele zur Vermittlung von Potenzialen und Marktüberblick. Steigerung der Innovationskraft und Entwicklung konkreter innovativer KI-Ansätze. Motivation zur Anwendung des Wissens sowie Abbau von Vorbehalten bei der Belegschaft. Schutz vor disruptiven Innovationen sowie Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Grundlage für langfristige Strategie im KI-Zeitalter.

Methoden:

  • Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung von theoretischem Wissen und Best Practices.
  • Workshops und Gruppenarbeiten: Anwendung der erlernten Konzepte auf reale Szenarien und Fallstudien.
  • Simulationen: Praktische Übungen zur Vertiefung des Verständnisses.
  • Erfahrungsaustausch: Diskussionen und Austausch von Erfahrungen zwischen den Teilnehmern.

Nutzen für die Teilnehmenden:

Künstliche Intelligenz wird verändern wie wir arbeiten und leben. In diesem nicht-technischen Kurs werden Sie lernen, was sich hinter den Schlagworten verbirgt und ob Sie die Künstliche Intelligenz vielleicht selbst nutzen können. 

Egal ob Sie das Thema in Ihrem persönlichen Umfeld oder in einem Unternehmen anwenden wollen, in diesem Kurs wird Ihnen auf verständliche und praxisnahe Weise erklärt, wie Künstliche Intelligenz funktioniert, welche Algorithmen sich dahinter verbergen und welche Grenzen es gibt.

Eventdatum: 06.03.25 – 07.03.25

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Die entscheidende Rolle des Changemanagements im Projektmanagement (Seminar | Online)

Erfolgreiche Veränderungen in Projekten – Strategien und Praxis

Entdecken Sie in diesem Seminar die Schlüsselrolle des Changemanagements im Projektmanagement. Die Vermittlung von praxisnahen Strategien zur erfolgreichen Integration von Veränderungen, effektiven Kommunikation und Erwartungsmanagement werden Schwerpunkte sein. Lernen Sie, wie Sie Hindernisse überwinden und Teams zielführend führen. Profitieren Sie von Fallstudien, Gruppenarbeit und interaktiven Diskussionen. Ein gewinnbringendes Seminar für alle, die Changemanagement im Projektmanagement erfolgreich gestalten möchten.

Inhalte: 

  • Bedeutung und Grundprinzipien des Changemanagements im Projektkontext
  • Effektive Kommunikationsstrategien für das Management von Veränderungen
  • Praktische Methoden zum Erwartungsmanagement und zur Konfliktlösung
  • Fallstudien und Best Practices aus der Projektpraxis
  • Interaktive Gruppenarbeit zur Anwendung des Gelernten
  • Zielgerichtetes Arbeiten zur erfolgreichen Zielerreichung

Eventdatum: Dienstag, 11. Februar 2025 09:00 – 12:00

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Künstliche Intelligenz effektiv im Projektmanagement einsetzen (Seminar | Online)

Mit KI-Tools Projekte smarter und schneller steuern

Entdecken Sie die faszinierende Welt der künstlichen Intelligenz (KI) nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch in diesem interaktiven Seminar. Erleben Sie, wie verschiedene KI-Tools nicht nur vorgestellt, sondern auch anhand eines Musterprojekts in verschiedenen Projektphasen angewendet werden.

Das erwartet Sie: 

  • Vorstellung vieler KI-Tools: Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über verschiedene KI-Tools, die Ihr Projektmanagement revolutionieren können. 
  • Praxisorientierte Anwendung: Erfahren Sie, wie Sie diese Tools in verschiedenen Projektphasen wirkungsvoll einsetzen können.
  • Interaktive Übungen: Vertiefen Sie Ihr Wissen durch praxisnahe Übungen anhand eines Musterprojekts.

Zusätzliche Vorteile und Ziele Ihres Seminarbesuchs: 

✓ Live-Demonstrationen: Sehen Sie KI-Tools in Aktion und erleben Sie deren Potenzial hautnah. 

✓ Individuelle Fragestellungen: Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre eigenen Projektbeispiele einzubringen und maßgeschneiderte Lösungen zu erhalten. 

✓ Erfahrungsaustausch: Treffen Sie Gleichgesinnte und tauschen Sie sich über Erfahrungen und Best Practices aus.

Was sind die Vorteile für den Einsatz künstlicher Intelligenz in Projekten?

1. Effizienzsteigerung:

  • Künstliche Intelligenz automatisiert manche Aufgaben, was zu einer erheblichen Zeitersparnis führt.
  • Schnellere Datenanalyse ermöglicht fundierte Entscheidungen in Echtzeit, wodurch Projekte schneller voranschreiten.

2. Ressourcenoptimierung:

  • KI kann Ressourcenbedarf genau prognostizieren.

Lernen Sie die Welt der künstlichen Intelligenz kennen und erfahren Sie, wie Sie Ihr Projektmanagement verbessern können. Nutzen Sie die Gelegenheit, KI-Tools effektiv einzusetzen und die Projektphasen Ihrer Projekte zu optimieren.

Eventdatum: Montag, 10. Februar 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

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Erfolgreich durch die KI-Transformation (Seminar | Online)

Methoden & Werkzeuge des PM für die Operationalisierung von KI

Die Künstliche Intelligenz (KI) verändert unsere Ökonomie grundlegend, und auch Ihr Unternehmen bleibt von diesen Veränderungen nicht unberührt. Wie entwickeln Sie aus Sicht des Projektmanagements eine optimale Strategie, ein wirksames Stufenmodell und praxisrelevante Methoden, um diese Transformation zu begleiten und relevante KI-Anwendungsfelder im Unternehmen zu erfassen und zu bewerten?

Dieses Intensiv-Seminar vermittelt Ihnen als erfahrener PM-Mitarbeiter die entscheidenden Tools und Erfahrungen, um unternehmensweite KI-Transformationsprozesse systematisch zu erschließen. Erfahren Sie, wie Sie Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten für Ihre berufliche Karriere nutzen können.

Inhalte des Seminars:

  • PM-Methoden & -Tools: Lernen Sie die entscheidenden Projektmanagement-Methoden und -Tools kennen, um die KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich zu steuern.
  • Praxisnahes Know-how: Erwerben Sie praxisnahes Wissen zur Ermittlung und Bewertung von KI-Anwendungsfeldern in Ihrem Unternehmen.
  • Kompetenzen im Change Management: Entwickeln Sie Kompetenzen für die schrittweise Operationalisierung von KI und begleiten Sie den Wandel im Unternehmen professionell.

Nutzen Sie dieses Seminar, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch die KI-Transformation zu führen und gleichzeitig Ihre beruflichen Perspektiven entscheidend zu verbessern.

Eventdatum: Donnerstag, 06. Februar 2025 09:00 – 17:00

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BMA Konzept, Planung, Projektierung nach DIN 14675 (Seminar | Online)

Planung von Brandmeldeanlagen im Neubau und Bestand

Dieses Seminar eignet sich für Fachplaner und Facherrichter, die ihr Fachwissen über Brandmeldekonzepte, Planung und Projektierung von BMA vertiefen oder auffrischen möchten. Ebenso eignet sich dieser Kurs für Neu- und Quereinsteiger zur Vorbereitung auf die Prüfung der verantwortlichen Person nach DIN 14675 nutzen. Fachkräfte, die in ihrer täglichen Arbeit Rechtssicherheit, Planungssicherheit, Nachhaltigkeit und Synergien schätzen, finden hier die aktuellsten Informationen. Alle Antworten auf Ihre Fragen beantworten dabei unsere herstellerneutralen Referenten.

Unsere erfahrenen Experten für Bandmeldeanlagen vermitteln Ihnen Projektbeispiele und entwickeln mit Ihnen gemeinsam Brandmeldekonzepte. Ziel ist es, praxisnahe Konzepte zu planen und projektieren, wie Schulen, Kindertagesstätten, Alten- und Pflegeheime sowie gewerblich und industrielle Projekte im Neubau & Bestand. Das Seminar findet in Anlehnung an die Prüfungsaufgaben zur verantwortlichen Person nach DIN 14675 statt und eignet sich ideal zur Vorbereitung der Prüfung.

Auch spezielle und individuelle Fragestellungen aus den Teilnehmer-Projektgeschäft werden von unseren Experten eingehend betrachtet. Herbei werden verschiedene Lösungsansätze erarbeitet und wertvolle Tipps für die Praxis vermittelt. Die Schulung ist für Fachkräfte auch eine optimale Plattform zur Übung für die Planungs- & Projektierungsprüfung zur verantwortlichen Person BMA nach DIN 14675.

Eventdatum: Mittwoch, 26. März 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

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UDS Beratung GmbH
Mainzer Str. 6
36039 Fulda
Telefon: +49 (661) 38025-56
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Ruf: Fachplaner/Fachkraft für Rufanlagen nach VDE 0834 (Schulung | Online)

Seminar Rufanlagen mit Sachkundeprüfung

Rufanlagen nach DIN VDE 0834 dienen der sicheren und zuverlässigen Kommunikation in Krankenhäusern, Pflegeheimen, öffentlich zugänglichen Behinderten-WCs, psychiatrischen und forensischen Institutionen sowie Justizvollzugsanstalten und anderen vergleichbaren Einrichtungen. Kommunikationsanlagen wie diese dürfen nach DIN VDE 0834-1 nur durch geprüfte Fachkräfte geplant, errichtet und instandgehalten werden.

In dieser eintägigen Schulung zum Fachplaner für Rufanlagen nach VDE 0834 erhalten die Teilnehmer das nach Gesetzen und Normen für Rufanlagen notwendige Fachwissen entsprechend den neuesten anerkannten Regeln der Technik. Die Schulungsinhalte unseres Seminars umfassen die Funktionsweise der Rufanlagentechnik und grenzen die unterschiedlichen Systeme für den jeweiligen Verwendungszweck gegeneinander ab. Unsere Referenten vermitteln umfassendes Know-how zur korrekten Projektierung, professionellen Errichtung (Montage), Inbetriebnahme und sachgerechten Inspektion und Wartung.

Eventdatum: Mittwoch, 19. Februar 2025 09:00 – 17:00

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