Nachhaltiges Wirtschaften erfordert organisationale und individuelle Veränderung. In diesem 2-tägigen Seminar nehmen wir beide Dimensionen in den Fokus: Die innere Entwicklung und die Entwicklung von Organisationen.

Wir erforschen die notwendigen individuellen Kompetenzen und Haltungen, die zu nachhaltigem Handeln beitragen. Entlang der Inner Development Goals (IDGs) entwickeln wir wie nachhaltiges Handeln in der Praxis umgesetzt werden kann und welche Haltung es braucht.

Mit „Culture Hacks“ und Workshop-Designs für Change Sprints gehen wir auf die möglichen Interventionen in der dynamischen Umgebung einer Organisation ein und zeigen, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Sie brauchen, die Nachhaltigkeitsstrategie umzusetzen.

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Eventdatum: 28.10.25 – 29.10.25

Eventort: Online

Nachhaltiges Wirtschaften erfordert organisationale und individuelle Veränderung. In diesem 2-tägigen Seminar nehmen wir beide Dimensionen in den Fokus: Die innere Entwicklung und die Entwicklung von Organisationen.

Wir erforschen die notwendigen individuellen Kompetenzen und Haltungen, die zu nachhaltigem Handeln beitragen. Entlang der Inner Development Goals (IDGs) entwickeln wir wie nachhaltiges Handeln in der Praxis umgesetzt werden kann und welche Haltung es braucht.

Mit „Culture Hacks“ und Workshop-Designs für Change Sprints gehen wir auf die möglichen Interventionen in der dynamischen Umgebung einer Organisation ein und zeigen, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Sie brauchen, die Nachhaltigkeitsstrategie umzusetzen.

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Eventdatum: 09.07.25 – 10.07.25

Eventort: Frankfurt am Main

Lernen im eigenen Rhythmus: Business-Analyse von A bis Z

Business-Analyse ist mehr als Anforderungen ermitteln, analysieren und dokumentieren. Dazu gehören ein systematisches Vorgehen und praxisgerechte Methoden. Wir zeigen Dir pragmatisch-einfache Tools genauso wie Techniken, die mehr inhaltliche Tiefe und Breite bieten: das richtige Tool für jeden Einsatzzweck. Dabei stellen wir immer sicher, dass der rote Faden der Business-Analyse gewährleistet ist.

Du lernst auch die Möglichkeiten (und Grenzen) von KI kennen, um schneller und vollständiger mit Anforderungen zu arbeiten. Die richtigen Prompts unterstützen Dich bei der Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. KI gibt Dir Rückenwind für Deine Business-Analyse.

Du erhältst in dieser Weiterbildung ein komplettes Verständnis der Business-Analyse: von A bis Z. Du erlebst eine ideale Kombination aus begleitetem Lernen und eigenem Praxistransfer.

Die Inhalte entsprechen unserer „normalen“ Seminarreihe mit Modulen von 2 oder 3 Tagen. Diese Blended-Learning-Reihe bietet Dir allerdings ein anderes zeitliches Konzept: Wir treffen uns live-online zu zehn Kurz-Sessions (je 90 min) im Wochenabstand und besprechen praxisgerechte Tools sowie systematisches Vorgehen. Du wendest anschließend die besprochenen Inhalte am eigenen Praxisfall an. Du erhältst ein qualifiziertes Feedback vom Trainer zu Deinen Ergebnissen. In 2 x 2 ganztägigen Trainings (im letzten Drittel der Seminarreihe) vertiefen wir den gemeinsamen Austausch und Praxistransfer.

Diese Seminarreihe bietet Dir die perfekte Möglichkeit, von zuhause oder vom Arbeitsplatz Training und Anwendung in der eigenen Praxis zu verbinden. Während der gesamten Dauer lernst Du in der Lern-Community. Du profitierst vom Input der Trainer, von Deinen eigenen Fallbeispielen und den Praxiserfahrungen der anderen Teilnehmer:innen. Der Trainer steht Dir die ganze Zeit für Fragen und zum inhaltlichen Austausch zur Seite. Unsere Lernplattform stellt Dir alle Unterlagen, Checklisten, Templates und Beispiele zur Verfügung.

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Eventdatum: 12.09.25 – 12.12.25

Eventort: Online

Agile Führung und Selbstorganisation in Teams sind in der modernen Arbeitswelt unverzichtbar geworden – oft fehlt ein gemeinsames Verständnis darüber, was das bedeutet und wie es erfolgreich implementiert wird. Die zentrale Erkenntnis? Selbstorganisation braucht Führung!

Führungskräfte, Projekt- und Change Manager:innen gestalten die Transformaton aktiv mit und stehen im Mittelpunkt des Wandels. Sie schaffen notwendige Rahmenbedingungen und Strukturen, sie fördern die Eigeninitiative, damit Teams erfolgreich agil und selbstorganisiert arbeiten können.

In diesem Seminar lernst Du, wie Du als Führungskraft oder Agile Coach gezielt Selbstorganisation und agiles Arbeiten im Team förderst. Du erlernst moderne Werkzeuge und Methoden für eine effektive Teamentwicklung und integrierst agile Prinzipien in der Zusammenarbeit. Praxisnahe Übungen vermitteln Dir das Wissen Entwicklungsprozesse auf Team-Ebene zu gestalten. Du erfährst, welche Führungsansätze agile Transformation erfolgreich unterstützen.

Das Highlight: Am Ende der Weiterbildung kannst Du dein Wissen direkt umsetzen, indem Du durch einen Design Thinking Prozess experimentell einzelne „agile Führungsinkremente“ erlebst. So schaffst Du die Basis für einen nachhaltigen Lerntransfer und gewinnst praxisnahes Know-how für eine agile und zukunftsorientierte Führung.

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Eventdatum: 08.07.25 – 09.07.25

Eventort: Frankfurt am Main

9 Prinzipien für den Führungsalltag

Das Seminar „Natural Leadership – 9 Prinzipien für den Führungsalltag“ bietet eine einzigartige Gelegenheit für Führungskräfte, von der Weisheit der Natur zu lernen und diese Prinzipien in ihren Führungsalltag zu integrieren. Durch die Kombination aus theoretischen Inputs, praktischen Übungen und intensiver Selbstreflexion werden Sie befähigt, Ihre Führungsfähigkeiten nachhaltig zu verbessern.

Die Natur ist ein unvergleichlicher Lehrmeister. Tiere haben über Jahrtausende hinweg Überlebensstrategien entwickelt, die uns wertvolle Lektionen bieten. Die Weisheit der Natur zeigt sich in ihrer Effizienz und Nachhaltigkeit, in ihrer Diversität und Vernetzung, und der beeindruckenden Resilienz der Ökosysteme. Es ist an der Zeit, dass wir wieder lernen, die Schätze der Natur zu erkennen und uns ihre Prinzipien zu eigen zu machen. Lassen Sie sich von der Natur inspirieren und entdecken Sie, wie ihre Weisheiten Ihr Führungsverhalten transformieren können. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und eine nachhaltige, effiziente und resiliente Führungskultur zu entwickeln.

Das Seminar gliedert sich in neun thematische Einheiten verteilt auf 3 Tage, die auf den Prinzipien der Natur basieren. Jede Einheit beinhaltet interaktive Übungen, Reflexion in Gruppen und individuelle Arbeit zur Erfassung persönlicher Erkenntnisse.

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Eventdatum: 24.10.25 – 07.11.25

Eventort: Online

Unterschiedliche Sichtweisen, innere Blockaden, Positionskämpfe und Konflikte – all das prägt unseren Arbeitsalltag. Doch was, wenn Kommunikation nicht nur Probleme löst, sondern echte Zusammenarbeit stärkt? In diesem Konfliktmanagement Seminar lernst Du, wie Du durch Empathie, Reflexion und praxiserprobte Methoden neue Wege in der beruflichen Kommunikation gehst.

Erfahre, wie Du in Meetings, Gesprächen und schwierigen Situationen die eigene Perspektive und die anderer klarer wahrnimmst, um gemeinsame Sichtweisen zu kultivieren. Erkenne eigene Schattenanteile und innere Blockaden, lerne diese bewusst zu integrieren beziehungsweise aufzulösen, um souverän und authentisch zu agieren. Entdecke, wie Du Konflikte nicht nur bearbeitest, sondern aktiv als Entwicklungschance nutzt – unterstützt durch systemische Techniken, die Kommunikationsprozesse professionalisieren, Ergänzt durch einen Konfliktleitfaden zur Orientierung, der Dich strukturiert durch herausfordernde Situationen führt.

Dieses Seminar ist für alle, die sich tiefer mit Aspekten der Kommunikationspsychologie beschäftigen möchten, ihre Beziehungen zu Kollegen und Kunden stärken und bestmögliche Arbeitsergebnisse produzieren wollen. Es richtet sich an alle, die sich mit systemischen Tools und Interventionen neue Perspektiven in der Konfliktbearbeitung und Konfliktlösungen erarbeiten möchten und konfliktäre Situationen als persönliche Entwicklungschance wahrnehmen.

Starte jetzt mit Deinem Konfliktmanagement Seminar – Dein Weg zu einer besseren Zusammenarbeit im Job beginnt hier!

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Eventdatum: 04.12.25 – 05.12.25

Eventort: Köln

Unterschiedliche Sichtweisen, innere Blockaden, Positionskämpfe und Konflikte – all das prägt unseren Arbeitsalltag. Doch was, wenn Kommunikation nicht nur Probleme löst, sondern echte Zusammenarbeit stärkt? In diesem Konfliktmanagement Seminar lernst Du, wie Du durch Empathie, Reflexion und praxiserprobte Methoden neue Wege in der beruflichen Kommunikation gehst.

Erfahre, wie Du in Meetings, Gesprächen und schwierigen Situationen die eigene Perspektive und die anderer klarer wahrnimmst, um gemeinsame Sichtweisen zu kultivieren. Erkenne eigene Schattenanteile und innere Blockaden, lerne diese bewusst zu integrieren beziehungsweise aufzulösen, um souverän und authentisch zu agieren. Entdecke, wie Du Konflikte nicht nur bearbeitest, sondern aktiv als Entwicklungschance nutzt – unterstützt durch systemische Techniken, die Kommunikationsprozesse professionalisieren, Ergänzt durch einen Konfliktleitfaden zur Orientierung, der Dich strukturiert durch herausfordernde Situationen führt.

Dieses Seminar ist für alle, die sich tiefer mit Aspekten der Kommunikationspsychologie beschäftigen möchten, ihre Beziehungen zu Kollegen und Kunden stärken und bestmögliche Arbeitsergebnisse produzieren wollen. Es richtet sich an alle, die sich mit systemischen Tools und Interventionen neue Perspektiven in der Konfliktbearbeitung und Konfliktlösungen erarbeiten möchten und konfliktäre Situationen als persönliche Entwicklungschance wahrnehmen.
Starte jetzt mit Deinem Konfliktmanagement Seminar – Dein Weg zu einer besseren Zusammenarbeit im Job beginnt hier!

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Eventdatum: 24.06.25 – 25.06.25

Eventort: Frankfurt am Main

Lernreise zum Experten für Aufbau- und Prozessstrukturen

Die Ausbildung zum Organisator ist eine feste Größe im Bereich Organisationsmanagement. Die ibo-Zertifizierung gibt Dir die Sicherheit und Garantie, die an Dich gestellten Aufgaben auch zukünftig souverän zu meistern. Um in der Praxis erfolgreiche Organisationsarbeit leisten zu können, benötigst Du Methoden und Werkzeuge für organisatorische Projekte und das fachliche Know-how zur Aufbau- und Prozessorganisation. Diese Inhalte bilden insgesamt das Fundament unserer zertifizierten Ausbildung zum Organisator:in.

Die Lernreise umfasst insgesamt 8,5 Tage zzgl. selbstbestimmtes und selbstorganisiertes Lernen im Rahmen der Transferaufgaben, Learning Nuggets und Buch-Lektüre. Informiere Dich vorab in einem kostenlosen Info-Webinar, in dem die Trainer:innen über Intention, Inhalte und Ablauf der Lernreise informieren und gerne Deine Fragen beantworten.

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Eventdatum: 22.09.25 – 16.01.26

Eventort: Online

Strukturen und Praktiken für mehr Agilität im Unternehmen

In dieser Ausbildung lernst Du, agile Strukturen und Praktiken auf den unterschiedlichen Ebenen einer Organisation einzuführen und zu gestalten. Im Laufe der Ausbildung entwickelst Du ein tiefes Verständnis für den Aufbau agiler Strukturen und lernst verschiedene Ansätze kennen – von hybriden bis zu hierarchiefreien Organisationsmodellen. Du bewertest die Potenziale und Grenzen agiler Strukturvarianten anhand praktischer Beispiele und überträgst Deine Erkenntnisse auf Dein eigenes organisatorisches Umfeld. Zudem erhältst Du ein umfangreiches Set an Methoden und Tools, um eine agile Organisation zu gestalten, die perfekt zu Deinen Anforderungen passt.

Du verstehst das Wechselspiel zwischen agilen Praktiken, agilen Strukturen und agiler Haltung. Außerdem erhältst Du wertvolle Tipps, in welchen Bereichen welche Form von Agilität sinnvoll ist. Du lernst, wie Du eine zukunftsorientierte Organisation entwickelst und in Deiner Rolle als Expert:in wirksam wirst.

Freue Dich auf inspirierende Trainingstage und eine spannende Lernreise, bei der Du selbstbestimmt und selbstorganisiert lernst. Dabei erwarten Dich zahlreiche Transferaufgaben, Learning Nuggets und Impulse für die Praxis! Die Lernreise umfasst 4,5 Tage und kombiniert Online-Live-Trainings, virtuelle Selbstlernphasen und ein dreitägiges Präsenztraining. Du wirst Teil einer aktiven Lern-Community und kannst rund um die Uhr auf unsere bewährte Lernplattform ibo netCampus zugreifen. Zusätzlich erhältst Du das Buch „Agile Organisation“ als E-Book-Bundle, inklusive einer kompakten Hörbuchversion. Die Lernreise schließt mit dem Zertifikat „Expert:in für agile Strukturen und Praktiken mit ibo Zertifikat“ ab. Gestalte heute die Organisation von morgen!

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Eventdatum: 19.01.26 – 06.03.26

Eventort: Online

Das Erreichen der notwendigen Veränderung in einer Organisation ist komplex und erfordert ein professionelles Change Management Vorgehen. Dafür bieten wir Dir die besten Methoden, Tools und Praxiserfahrung im Bereich Change Management Weiterbildung, um organisationale Veränderungen wirksam und nachhaltig zu verankern.

Mittels dieser Change Management Qualifizierung kannst Du die unterschiedlichsten Veränderungen wirksam planen und Organisationsentwicklung begleiten und umsetzen. Ob organisatorische Umstrukturierung, digitale Transformation, Kultur- oder Persönlichkeitsentwicklung. Begib Dich auf die Lernreise, mach selbst die Erfahrung und starte Deinen Lern- und Reflexionsprozess.

Die Change Management Ausbildung umfasst 9,5 Tage plus persönliche Coaching-Einheiten, die zeitlich individuell vereinbart werden. Erfahrene Transformationsbegleiter vermitteln Dir das Know-how, um agile und plangetriebene Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Eine Lernreise funktioniert am besten in einer festen Lerngruppe, weshalb nur die komplette Change Management Weiterbildung gebucht werden kann. Du lernst mit einem optimalen Mix aus digitalen Lerneinheiten, Live-Online-Seminaren und Präsenzveranstaltungen. Am Ende erhältst Du das ibo-Zertifikat „Change Manager:in“ und das Certifiate of Advanced Studies (CAS) Change Management (5 Module, 300 Stunden Workload, äquivalent zu 10 CP).

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Eventdatum: 16.06.25 – 03.12.25

Eventort: Frankfurt am Main