Ausbildung zum Experten zwischen Fachbereich und IT

Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermittelst Du die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Du bist Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern im IT-Bereich (Programmierung). Deine wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten verstanden werden. Zu guter und professioneller Business-Analyse gehört aber noch mehr.
In unserer bewährten Business-Analyst-Ausbildung machen wir Dich fit mit den richtigen Methoden und Tools. Du lernst Business-Analyse „von A bis Z“ mit einem systematischen Vorgehen, das Du direkt umsetzt.
Du erlebst eine perfekte Mischung aus Seminaren und Live-Online-Trainings. Während der Module spielen Deine Praxiserfahrungen und die der anderen Teilnehmer:innen eine wesentliche Rolle. Du wendest alle Inhalte direkt an deinem eigenen Fallbeispiel an und profitierst so für Deine Praxis.
Du lernst die Möglichkeiten (und Grenzen) von KI kennen, um schneller und vollständiger mit Anforderungen zu arbeiten. Die richtigen Prompts unterstützen Dich bei der Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. KI gibt Dir Rückenwind für Deine Business-Analyse.
Das erste Modul umfasst 2 Tage. Das zweite und dritte Modul dauern jeweils 3 Tage. Die Seminarreihe schließt ab mit einem Online-Tag, der ausschließlich den Praxisbeispielen aller Teilnehmer:innen gewidmet ist.

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Eventdatum: 04.05.26 – 24.09.26

Eventort: Online

Agiles und hybrides Projektmanagement einführen und etablieren

In diesem praxisorientierten Seminar bekommst Du erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Deinem Unternehmen oder Deiner (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Deinem beruflichen Umfeld erarbeitest Du Wege, wie sich große Projekte mit agilen Methoden erfolgreich planen, durchführen und steuern lassen. Dabei erhältst Du erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement. Gemeinsam erarbeiten wir, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationseinheiten ankommt.

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Eventdatum: 20.11.25 – 21.11.25

Eventort: Stuttgart

Agile Projekte initiieren und durchführen

In diesem Seminar erhältst Du einen fundierten Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es bedeutet, agil zu arbeiten, erfährst Du durch praxisnahe Tipps und Erfahrungswerte aus dem agilen Projektalltag. Du lernst, welche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten die Beteiligten in der agilen Projektarbeit übernehmen – und erkennst, wo agile Methoden in Deinen eigenen Projekten sinnvoll eingesetzt werden können. Wir vermitteln Dir pragmatische Werkzeuge für den Einsatz in agilen und hybriden Projekten, damit Du souverän mit unscharfen Zielen, häufig wechselnden Anforderungen und Ergebnisdruck umgehen kannst.

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Eventdatum: 18.11.25 – 19.11.25

Eventort: Stuttgart

Agile Projekte initiieren und durchführen

In diesem Seminar erhältst Du einen fundierten Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es bedeutet, agil zu arbeiten, erfährst Du durch praxisnahe Tipps und Erfahrungswerte aus dem agilen Projektalltag. Du lernst, welche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten die Beteiligten in der agilen Projektarbeit übernehmen – und erkennst, wo agile Methoden in Deinen eigenen Projekten sinnvoll eingesetzt werden können. Wir vermitteln Dir pragmatische Werkzeuge für den Einsatz in agilen und hybriden Projekten, damit Du souverän mit unscharfen Zielen, häufig wechselnden Anforderungen und Ergebnisdruck umgehen kannst.

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Eventdatum: 02.06.25 – 03.06.25

Eventort: Online

Erweiterte Kompetenzen über Anforderungen hinaus

Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick. Eine IT-Lösung allein ist oft nur bedingt hilfreich. Senior BAs sollten neben Requirements auch Agilität, digitale Prozesse und Daten berücksichtigen. Denn viele Vorhaben werden agil bearbeitet. Digitalisierung und Automatisierung sind häufig zwei zentrale Ziele. Und Entscheidungen sollten faktenbasiert mittels Daten-Analyse getroffen werden. Diese Seminarreihe umfasst daher die Seminare Agile Business-Analyse, Prozesse digitalisieren und Data Analytics.

Agile Business-Analyse: Wir machen Dich fit in der agilen Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. Dazu zeigen wir Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Egal ob Scrum, Kanban oder SAFe, Du bist bestens gerüstet für Deinen agilen Arbeitsalltag. Du setzt KI gezielt ein, um Deine Arbeit zu erleichtern und zu verbessern.
Prozesse digitalisieren: Geschäftsprozesse werden zunehmend automatisiert. Anforderungen spielen dabei eine wichtige Rolle. Als Business-Analyst bringst Du die fachlichen Requirements mit den technischen Möglichkeiten zusammen. Wir zeigen Dir, welche Prozesse sich zur Digitalisierung eignen (und welche nicht) und wie Du dabei richtig vorgehst. Du erlebst live im Seminar, wie Du Prozesse automatisierst. Mach Dich fit in der Prozess-Digitalisierung.
Data Analytics und Reporting: Faktenbasierte Entscheidungen sind heute wichtiger denn je. Als Data-Analyst wandelst Du Informationen in die richtige Entscheidungsgrundlage um. Mit dem richtigen Vorgehen und Tools beantwortst Du die Fragen Deiner Stakeholder gezielt und präzise. Mit intuitiven Übungen begreifst Du Prinzipien und Anwendungsgebiete. Du lernst professionell und erfolgreich Data Analytics zu betreiben.

In allen Seminaren und der Prüfung steht Deine Praxis im Mittelpunkt. Du wendst die Methoden und Tools an eigenen Fallbeispielen an und lernst so direkt für Deinen Arbeitsalltag. Du profitierst von den Erfahrungen der Trainer und vom Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen.

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Eventdatum: 14.09.26 – 18.12.26

Eventort: Frankfurt am Main

Erweiterte Kompetenzen über Anforderungen hinaus

Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick. Eine IT-Lösung allein ist oft nur bedingt hilfreich. Senior BAs sollten neben Requirements auch Agilität, digitale Prozesse und Daten berücksichtigen. Denn viele Vorhaben werden agil bearbeitet. Digitalisierung und Automatisierung sind häufig zwei zentrale Ziele. Und Entscheidungen sollten faktenbasiert mittels Daten-Analyse getroffen werden. Diese Seminarreihe umfasst daher die Seminare Agile Business-Analyse, Prozesse digitalisieren und Data Analytics.

Agile Business-Analyse: Wir machen Dich fit in der agilen Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. Dazu zeigen wir Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Egal ob Scrum, Kanban oder SAFe, Du bist bestens gerüstet für Deinen agilen Arbeitsalltag. Du setzt KI gezielt ein, um Deine Arbeit zu erleichtern und zu verbessern.
Prozesse digitalisieren: Geschäftsprozesse werden zunehmend automatisiert. Anforderungen spielen dabei eine wichtige Rolle. Als Business-Analyst bringst Du die fachlichen Requirements mit den technischen Möglichkeiten zusammen. Wir zeigen Dir, welche Prozesse sich zur Digitalisierung eignen (und welche nicht) und wie Du dabei richtig vorgehst. Du erlebst live im Seminar, wie Du Prozesse automatisierst. Mach Dich fit in der Prozess-Digitalisierung.
Data Analytics und Reporting: Faktenbasierte Entscheidungen sind heute wichtiger denn je. Als Data-Analyst wandelst Du Informationen in die richtige Entscheidungsgrundlage um. Mit dem richtigen Vorgehen und Tools beantwortst Du die Fragen Deiner Stakeholder gezielt und präzise. Mit intuitiven Übungen begreifst Du Prinzipien und Anwendungsgebiete. Du lernst professionell und erfolgreich Data Analytics zu betreiben.

In allen Seminaren und der Prüfung steht Deine Praxis im Mittelpunkt. Du wendst die Methoden und Tools an eigenen Fallbeispielen an und lernst so direkt für Deinen Arbeitsalltag. Du profitierst von den Erfahrungen der Trainer und vom Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen.

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Eventdatum: 16.09.25 – 27.02.26

Eventort: Online

Rund um Anforderungen effizienter und besser arbeiten mit KI

Die Arbeit von Business-Analysten und Requirements Engineers wird anspruchsvoller. Immer mehr Informationen und Anforderungen müssen in kürzerer Zeit ermittelt, analysiert und dokumentiert werden. Künstliche Intelligenz bietet hier wertvolle Unterstützung: sie sorgt für schnellere Ergebnisse, vollständigere Anforderungen und mehr Qualität.

Doch wie und wann nutzt Du KI sinnvoll und effizient? Das lernst Du in diesem praxisorientierten Seminar.
Wir zeigen Dir, wie KI Dich bei Deinen Aufgaben begleiten und anleiten kann, und wie Du mit KI fertige Ergebnisse erzeugst. Die KI wird Dein Assistent, individueller Mentor oder Sparringspartner – je nachdem, was Dich gerade am besten unterstützt.
KI beschleunigt Deine Recherchen, sorgt für hohe Qualität bei Deinen Anforderungen und Ergebnissen, bereitet mit oder für Dich Deine Workshops optimal vor. Bei nahezu jeder Deiner Aufgabe setzt Du künftig KI erfolgreich ein.
Du lernst, wie Du mit KI Deine Arbeit erleichterst. Mit den richtigen Prompts kannst Du Ergebnisse erzeugen, die Dir viel Zeit sparen. Wir zeigen Dir, wie Du passgenaue Anforderungen für Dein Projekt oder Deine Business-Analyse erzielst.

Melde Dich jetzt an und lerne, wie Du Künstliche Intelligenz in Deinem Berufsalltag effektiv einsetzt.

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Eventdatum: Donnerstag, 03. Juli 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

KI unterstützt arbeiten und führen in Projekten, Marketing, Sales und Business Development

In dieser praxisorientierten Ausbildung zum Master Management with AI lernst Du, wie Du Künstliche Intelligenz strategisch für Dein Unternehmen nutzt. Neun spannende Module führen Dich von den Grundlagen der generativen KI bis hin zu komplexen Anwendungen in Marketing, Sales und Business Development. Du erfährst, wie Du KI rechtssicher einsetzt, Projektmanagement optimierst und innovative Führungskompetenzen für die digitale Zukunft entwickelst.

Du lernst während dieser KI Ausbildung selbstbestimmt und online ca. 75 Stunden über 3 Monate, verteilt auf 9 Module, also ca. 6,5 Stunden pro Woche. Du bearbeitest praktische Aufgabenstellungen und reflektierst sie wöchentlich (freitags) in Live-Online-Sessions mit anderen Teilnehmer:innen und Spezialist:innen. Volle Flexibilität: Die Reflexions-Termine werden freitags vor- und nachmittags angeboten und auch aufgezeichnet, falls eine Teilname nicht möglich ist. Mit einem Praxisanteil von rund 80 % stehen Dir KI-Expert:innen die ganze Zeit für Feedback zur Verfügung. Die KI-Inhalte werden wöchentlich auf Updates geprüft.

Werde mit der academy4ai und ibo zum Master Management für Künstliche Intelligenz und gestalte die Zukunft aktiv mit!

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Eventdatum: 18.08.25 – 10.10.25

Eventort: Online

Anforderungen grafisch darstellen. Sich als Business-Analyst richtig positionieren.

Viele Anforderungen werden mit Text dokumentiert. Requirements zu modellieren bietet allerdings mehr Möglichkeiten: andere Sichtweisen, mehr Präzision und besseren Fokus. Als Business-Analyst:in brauchst Du entsprechende Kenntnisse, um Modelle formal und inhaltlich richtig zu erstellen. Wir begleiten Dich bei der Modellierung von Anforderungen für unterschiedliche Zwecke und Zielgruppen und geben Dir die besten Tipps und Best Practices. Wir zeigen Dir einfach-pragmatische Notationen, die zusammen mit Deinen Stakeholdern schnell zu einem gemeinsamen Verständnis führen. Du lernst auch anspruchsvolle Modelle, die mehr Inhalte und Differenzierung bieten.
Die Modellierung soll dabei idealerweise zeitsparend und verständlich sein. Dazu erhältst Du die richtigen Prompts, um Anforderungen mit KI zu modellieren: schnell, übersichtlich, formal perfekt.

Eine (IT-)Lösung muss sich in der Praxis, in der täglichen Anwendung beweisen. Als Expert:in für Anforderungen kannst Du bei der Lösungseinführung (Go-Live, Produktivsetzung) einen wertvollen Beitrag leisten, indem Du den fachlichen Nutzen des Systems nachverfolgst. Wir zeigen Dir, wie Dir das gelingt.

Verschiedene Rollen und Stellen im Unternehmen beschäftigen sich mit Anforderungen: in Fachbereichen, in zentralen Teams, in der IT. Erst ein abgestimmtes Vorgehen und das richtige Konzept bringt den größten Mehrwert. Positioniere Dich in Deinem Unternehmen passgenau als Business-Analyst oder in einer verwandten Rolle.
Wir machen Dich fit mit 3 Tagen Seminar.

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Eventdatum: 30.06.25 – 02.07.25

Eventort: Online

Spezialist:in für strategisches und konzeptionelles Prozessmanagementsystem

Das Distance-Learning-Seminar „Manager:in für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat“ vermittelt alle Kenntnisse, um einerseits alle Prozesse eines Unternehmens auf die Geschäftsstrategie auszurichten und andererseits ein praxisorientiertes Konzept für das hauseigene Prozessmanagement zu entwickeln und im Betrieb einzuführen. Das Seminar ist ein begleiteter E-Learning-Selbstlernkurs. Sie lernen flexibel und bringen damit Beruf, Familie und Weiterbildung ganz ohne Reisetätigkeit unter einen Hut. Im Seminar erfahren Sie, wie prozessrelevanten Aspekte in der Geschäftsstrategie analysiert werden. Sie bauen eine Prozesslandkarte für das Unternehmen auf, ermitteln die Top-Prozesse und formulieren eine Prozessvision für Ihr Unternehmen. Sie lernen ein Reifegradmodell für Ihr hauseigenes Prozessmanagement und die Bestandteile eines unternehmensbezogenen Prozessmanagement-Konzeptes kennen. Sie erfahren, wie Prozessmanagement im Betrieb eingeführt und verankert wird und wie die Leistungsfähigkeit des Prozessmanagements periodisch auditiert wird. Und Sie lernen, wie Sie Künstliche Intelligenz (KI) für die Aufgaben im strategischen und im konzeptionellen nutzen können. Während der Lehrgangsdauer mit fünf Live-Webinaren und einem zweitägigen Online-Workshop für den Praxistransfer lernen Sie in der Lern-Community und auf unserer bewährten Lernplattform ibo netCampus. Die Ausbildung führt zum Abschluss „Manager:in für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat“.

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Eventdatum: 10.11.25 – 17.12.25

Eventort: Online