Messe

Heinze ArchitekTour Leipzig (Messe | Leipzig)

Veröffentlicht am von Firma bluMartin

Wir sind dabei: 09.09.25, Leipzig, Alte Wollkämmerei

Die ArchitekTOUR von Heinze findet dieses Jahr an verschiedenen Standorten statt. Wir sind in Leipzig mit dabei und stellen unser freeAir Lüftungssystem sowie unsere Produktneuheiten vor. Die Veranstaltung bietet eine große Informationsvielfalt mit einem interessanten Ausstellungs- und Vortragsprogramm und ist eine Plattform zum Austausch.

Die ArchitekTOUR beginnt jeweils um 10 Uhr und endet um ca. 16.45 Uhr. Wir freuen uns auf die persönlichen Gespräche mit Ihnen.

Eventdatum: Dienstag, 09. September 2025 10:00 – 16:45

Eventort: Leipzig

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

bluMartin GmbH
Argelsrieder Feld 1B
82234 Wessling
Telefon: +49 (8153) 889033-0
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Messe

Heinze ArchitekTour Essen (Messe | Essen)

Veröffentlicht am von Firma bluMartin

Wir sind dabei: 02.09.25, Essen, Grand Hall Zollverein

Die ArchitekTOUR von Heinze findet dieses Jahr an verschiedenen Standorten statt. Wir sind in Essen mit dabei und stellen unser freeAir Lüftungssystem sowie unsere Produktneuheiten vor. Die Veranstaltung bietet eine große Informationsvielfalt mit einem interessanten Ausstellungs- und Vortragsprogramm und ist eine Plattform zum Austausch.

Die ArchitekTOUR beginnt jeweils um 10 Uhr und endet um ca. 16.45 Uhr. Wir freuen uns auf die persönlichen Gespräche mit Ihnen.

Eventdatum: Dienstag, 02. September 2025 10:00 – 16:45

Eventort: Essen

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Messe

Heinze ArchitekTour Stuttgart (Messe | Stuttgart)

Veröffentlicht am von Firma bluMartin

Wir sind dabei: 22.05.25, Stuttgart, Carl Benz Arena

Die ArchitekTOUR von Heinze findet dieses Jahr an verschiedenen Standorten statt. Wir sind in Stuttgart mit dabei und stellen unser freeAir Lüftungssystem sowie unsere Produktneuheiten vor. Die Veranstaltung bietet eine große Informationsvielfalt mit einem interessanten Ausstellungs- und Vortragsprogramm und ist eine Plattform zum Austausch.

Die ArchitekTOUR beginnt jeweils um 10 Uhr und endet um ca. 16.45 Uhr. Wir freuen uns auf die persönlichen Gespräche mit Ihnen.

Eventdatum: Donnerstag, 22. Mai 2025 10:00 – 16:45

Eventort: Stuttgart

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Seminar

Internationale Projekte erfolgreich managen (Seminar | Online)

Veröffentlicht am von Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Führungsanforderungen in internationalen Projektteams

Ziele: Die Teilnehmenden erlernen die essenziellen Vorbereitungen, um internationale Projekte erfolgreich zu managen. Zentrale internationale Stakeholder werden ausführlich besprochen, und es wird detailliert auf das Claim Management in internationalen Projekten eingegangen. Zudem werden die speziellen Aufgaben und Herausforderungen beim Mitarbeitereinsatz im Ausland beleuchtet. Besonderes Augenmerk liegt auf den Führungsanforderungen in internationalen Projektteams, um deren Erfolg sicherzustellen.

Inhalte:

  • Vorbereitung: Effektive Planung und Organisation von internationalen Projekten, einschließlich der Berücksichtigung kultureller Unterschiede und rechtlicher Rahmenbedingungen.
  • Internationale Stakeholder: Identifikation, Analyse und Management der wichtigsten internationalen Stakeholder, um deren Einfluss auf das Projekt zu optimieren.
  • Claim Management: Entwicklung von Strategien zur Vermeidung und Handhabung von Ansprüchen und Streitigkeiten in internationalen Projekten.
  • Führung in internationalen Projektteams: Aufbau und Führung von multinationalen Projektteams unter Berücksichtigung interkultureller Kommunikation und Zusammenarbeit.

Eventdatum: Mittwoch, 16. April 2025 09:00 – 17:30

Eventort: Online

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GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
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Seminar

Mythos Mitarbeitermotivation – Veränderungen erfolgreich umsetzen (Seminar | Online)

Veröffentlicht am von Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften nutzen

Führungskräfte haben oft die Aufgabe, Veränderungen herbeizuführen und diese umzusetzen.

Dabei macht man in der Regel eine der folgenden Erfahrungen:

  1. Man hört unsere klar formulierten und in unseren Augen zwingenden Argumente an, akzeptiert sie aber aus ganz unterschiedlichen Gründen nicht.
  2. Man verspricht aufrichtig, unsere Forderungen umzusetzen, aber nichts passiert.
  3. Man beginnt mit der Umsetzung, aber nach kurzer Zeit ist alles wieder beim Alten, oder die Veränderungen laufen anders als gewollt.

Warum reagieren Menschen so unterschiedlich? Wie gehen Führungskräfte damit um? Und vor allem was können Sie tun, um die Motivation zu erhöhen?

Was geht da in den Köpfen der Mitarbeitenden vor?

Wenn man weiß, welche Prozesse im Gehirn ablaufen, kann man besser mit den Herausforderungen in Veränderungsprozessen umgehen.

Deshalb möchte ich dieses Wissen gern mit Ihnen teilen und natürlich auch einige Tipps geben, wie Sie Veränderungen gut umsetzen können.

Wir beleuchten auch aus Sicht der Neurowissenschaften folgende Fragen:

  • Was ist Motivation?
  • Macht es Sinn zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation zu unterscheiden?
  • Welche neuronalen Systeme sind für Motivation bedeutend?
  • Welche 2 Grundtypen Menschen gibt es?

Was können Führungskräfte daraus ableiten? Insbesondere wie können Sie Motive erkennen und gute Rahmenbedingungen schaffen?

Eventdatum: Montag, 05. Mai 2025 09:00 – 16:00

Eventort: Online

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Seminar

Programmmanagement zur Steuerung strategischer Vorhaben (Seminar | Online)

Veröffentlicht am von Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Warum Projektmanagement bei strategischen Vorhaben an Grenzen stößt

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie strategische Vorhaben in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen und verhindern, dass sie sich ohne Konzept und Gesamtsicht in Einzelprojekten und Aktionen verzetteln. Besonders bei tiefgreifenden Änderungen der Geschäftsmodelle ist ein modernes Programmmanagement entscheidend, um Transparenz und Zielfokus sicherzustellen.

Inhalte:

  • Programmmanagement und Transformationen: Sie erfahren, wie modernes Programmmanagement dabei hilft, Unternehmensstrategien effizient zu steuern und Transformationen erfolgreich zu gestalten.
  • Strategische Vorhaben: Wir beleuchten die Bedeutung strategischer Vorhaben und zeigen auf, wie sie in ein umfassendes Programmmanagement integriert werden können.
  • Misserfolgsursachen und Komplexität: Das Seminar behandelt die häufigsten Misserfolgsursachen bei strategischen Projekten und bietet Lösungsansätze zur Bewältigung von Komplexität.
  • Fallbeispiel: Anhand eines konkreten Fallbeispiels wird der Lösungsweg praxisnah veranschaulicht, sodass Sie die Theorie direkt in die Praxis umsetzen können.
  • Nutzen: Sie lernen, wie Sie durch strukturiertes Programmmanagement den Nutzen Ihrer strategischen Vorhaben maximieren und sicherstellen, dass Ihre Projekte im Einklang mit den Unternehmenszielen bleiben.

Eventdatum: Donnerstag, 22. Mai 2025 09:00 – 16:00

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Seminar

Project Governance A: Projekte beauftragen, fördern & fordern (Seminar | Online)

Veröffentlicht am von Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Wie Sie Projekte in der Auftraggeberrolle optimal unterstützen

Dieses Seminar vermittelt die wesentlichen Kompetenzen zur Project Governance: Projekte beauftragen und lenken: Von der Entscheidung, ein Vorhaben als Projekt umzusetzen, über die Festlegung der Rahmenbedingungen, die Lenkung und Überwachung der eigentlichen Umsetzung bis zum furchtlosen Umgang mit Projektkrisen. Sie bietet allen Führungskräften, die Projekte beauftragen, die Gelegenheit, sich gezielt mit den Anforderungen und Möglichkeiten dieser Rolle auseinanderzusetzen. Um den Praxistransfer zu unterstützen, werden Inputs des Vortragenden je nach Wunsch der Teilnehmenden durch Fallstudien, Rollenspiele und/oder eigene Anwendungsbeispiele ergänzt.

Die beiden Seminare Project Governance A und Project Governance B (Informationen unten stehend) ergänzen einander und bieten gemeinsam eine umfassende Behandlung von Governance im Projektumfeld. Sie bauen jedoch nicht aufeinander auf, sondern können unabhängig voneinander besucht werden.

Eventdatum: Montag, 26. Mai 2025 09:00 – 17:00

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Schulung

Sachbearbeiter/in Immobilienwirtschaft – Weiterbildung mit 100 % Förderung ab 31. März 2025 (Schulung | Berlin)

Veröffentlicht am von Firma FiGD Akademie

Arbeitssuchende, die eine Karriere in der Immobilienbranche anstreben, erhalten mit der Weiterbildung zum/zur Sachbearbeiter/in Immobilienwirtschaft eine praxisnahe Qualifikation. Der Kurs beginnt am 31. März 2025 und ist durch den Bildungsgutschein (BGS) der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters zu 100 % gefördert.

Vielfältige Perspektiven in der Immobilienbranche

Die Immobilienwirtschaft bietet zahlreiche berufliche Möglichkeiten, von der Wertermittlung über die Vermarktung von Immobilien bis hin zu betriebswirtschaftlichen Prozessen. Mit dieser Weiterbildung erwerben die Teilnehmenden umfassende Kenntnisse, um in verschiedenen Bereichen der Branche kompetent agieren zu können. Ob als Sachbearbeiter/in, Immobilienassistent/in oder kaufmännische/r Mitarbeiter/in in der Immobilienverwaltung – die vermittelten Inhalte sind ideal für einen erfolgreichen Einstieg oder eine berufliche Weiterentwicklung.

Inhalte der Weiterbildung

Die Weiterbildung deckt ein breites Spektrum an Themen ab, darunter:

Praxisnah und zukunftsorientiert

Die Weiterbildung kombiniert theoretisches Wissen mit praxisorientierten Übungen. Durch Fallstudien, Projektarbeiten und Simulationen werden die Teilnehmer optimal auf den Arbeitsalltag in der Immobilienbranche vorbereitet. Die Schulung wird von erfahrenen Dozentinnen und Dozenten geleitet, die fundiertes Wissen aus der Praxis vermitteln.

Jetzt beruflich durchstarten – mit 100 % Förderung

Mit dem Bildungsgutschein (BGS) ist die Teilnahme für Arbeitssuchende kostenfrei. Nutzen Sie diese Chance, um sich eine gefragte Qualifikation anzueignen und Ihre beruflichen Möglichkeiten zu erweitern.

📩 Jetzt informieren und anmelden!

Kostenloses Infomaterial von der FiGD Akademie anfordern

Vereinbaren Sie Ihren persönlichen Beratungstermin in unserem Schulungscenter für Ihr individuelles Angebot.

Eventdatum: 31.03.25 – 06.03.26

Eventort: Berlin

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

FiGD Akademie GmbH
Storkower Straße 158
10407 Berlin
Telefon: +49 (30) 42020910
Telefax: +49 (30) 42020912
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Seminar

Projektrisiken professionell managen (Seminar | Online)

Veröffentlicht am von Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Wie Sie Risiken erkennen, minimieren und vermeiden können

Risiken treten in jedem Projekt auf. Deshalb ist es essenziell, Projektrisiken richtig zu managen. Dabei übernehmen Sie als Auftraggebender, Projektleitung und Teammitglied eine besondere Verantwortung. Nur wer seine Projektrisiken kennt, kann diese auch sicher beherrschen. Und Risiken können sich im Laufe eines Projektes ändern. Auch diese Herausforderungen gilt es zu meistern.

Neben sachlogischen Risiken geht es vor allem auch um Risiken, die die Ursachen im Faktor Mensch haben. Deshalb beschäftigen wir uns in diesem Seminar mit beiden Risikoarten. Gerade bei den „menschlichen Risiken“ ist die Sache herausfordernd, da hier Wertevorstellungen, Persönlichkeitsmerkmale und unterschiedliche Interessenslagen eine wesentliche Rolle spielen. Für die professionelle Projektarbeit sind beide Gesichtspunkte unabdingbar. Mit der richtigen Haltung und zielführenden Methoden können Sie Ihre Projektrisiken professionell managen und Ihr Projekt zum Erfolg führen.

Inhalte:

  • Grundlagen zum Thema Projektrisiken – Definition und einiges mehr
  • Auftragsklärung – Weichenstellung zur Risikominimierung
  • Risikofaktor Mensch – warum ist der Mensch kritisch für den Projekterfolg?
  • Projektumfeldanalyse – wer hat welche Interessen am Projekt?
  • Herausforderung Kommunikation – wie kommuniziere ich zielführend in Projekten?
  • Trendanalysen – Werkzeuge zur Einhaltung von Budget und Zeitplan
  • Änderungen im Projekt – Potenzial für Risiken
  • FMEAlight als Methode der Risikoermittlung

Lernziele:

  • Die Teilnehmenden erkennen warum strukturiertes Risikomanagement in Projekten hilfreich ist.
  • Die Teilnehmenden kennen die wichtigen Methoden und Werkzeuge des Risikomanagements und können diese je nach Situation anwenden.

Die Teilnehmenden sind in der Lage, die unterschiedlichen Stakeholder (Projektbeteiligte und -betroffene) zu erkennen und zielgerichtet in das Projekt einzubinden.

Eventdatum: Montag, 05. Mai 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

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GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
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Seminar

Achtsames Konfliktmanagement (Seminar | Online)

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Chancenorientierte Lösungsstrategie für erfolgreiche Teams

Entfalten Sie Ihr Potenzial durch konstruktive Konfliktlösung! Erleben Sie, wie Konflikte nicht nur überwunden, sondern in wertvolle Entwicklungschancen verwandelt werden können. Mit unserer Methode der achtsamen Kommunikation und der innovativen Konfliktwolke lernen Sie, Ihre Haltung und Emotionen in Konfliktsituationen besser zu verstehen und zu nutzen. Durch praxisnahe Übungen, interaktive Tools und den Austausch in einer unterstützenden Gemeinschaft integrieren Sie die neu gewonnenen Fähigkeiten nahtlos in Ihren Alltag. Entdecken Sie jetzt, wie Sie Konflikte als Sprungbrett für persönliches und berufliches Wachstum nutzen können.

Achtsames Konfliktmanagement ist der Schlüssel zu einer konstruktiven Konfliktlösung, die nachhaltige positive Veränderungen bewirkt.

Inhalte: 

  • Konstruktive Konfliktlösung
  • Achtsame Kommunikation
  • innovative Konfliktwolke

Verständnis für Haltung und Emotion 

Eventdatum: 23.04.25 – 24.04.25

Eventort: Online

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