MedTech-Regularien, Dokumentation und Praxiswissen für Automotive-Experten

Die Medizintechnik gilt als eine der am stärksten regulierten Branchen weltweit. Gleichzeitig finden Technologien, Methoden und Prozesse aus dem Automotive-Umfeld zunehmend Anwendung in medizintechnischen Produkten – von Software über Sensorik bis hin zu komplexen mechatronischen Systemen.

Das Seminar „Medizintechnik meets Automotive“ vermittelt einen fundierten Einstieg in die Denkweise, Regularien und praktischen Anforderungen der Medizintechnik. Der Fokus liegt dabei auf dem Transfer von Automotive-Kompetenzen in die MedTech-Welt – insbesondere im Hinblick auf Begrifflichkeiten, Dokumentationserwartungen und praxisnahe Anwendungsbeispiele aus unterschiedlichen Bereichen der Medizintechnik. Praxisnahe Vergleiche und Analogien erleichtern den Transfer vorhandener Erfahrung.

Ziel der Weiterbildung

Nach Abschluss des Seminars verfügen die Teilnehmenden über ein fundiertes Verständnis der grundlegenden Prinzipien und zentralen Begrifflichkeiten der Medizintechnik und können diese sicher einordnen. Anhand typischer Anwendungsfelder und praxisnaher MedTech-Beispiele gewinnen die Teilnehmenden ein klares Bild für relevante Einsatzszenarien und Projektanforderungen. Dadurch sind sie befähigt, zielgerichtet und souverän mit internen und externen Stakeholdern zu kommunizieren. Nicht zuletzt lernen sie, Risiken, Aufwände sowie typische Stolpersteine in MedTech-Projekten frühzeitig zu erkennen und zu adressieren.

Eventdatum: Donnerstag, 15. Oktober 2026 09:00 – 16:30

Eventort: Online

Beachten Sie, das Seminar ist Teil der 3-tägigen Veranstaltung „Modern Team-First Software Engineering“ – https://www.tae.de/36389

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Sie leiten mehrere Teams oder arbeiten in komplexen Entwicklungsorganisationen und merken, dass Prozesse, Schnittstellen oder Verantwortlichkeiten oft den Fortschritt bremsen? Vielleicht sehen Sie, dass Ihre Teams hochqualitativ arbeiten, aber Projekte trotzdem langsamer laufen als geplant.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Teamstrukturen strategisch gestalten, Interaktionen gezielt lenken und den Durchsatz in Ihrer Organisation erhöhen. Sie verstehen, wie die Verbindung von Teamtopologien, Rollen und Flow-Prinzipien die Produktivität deutlich steigert. So machen Sie Ihre Organisation leistungsfähiger, transparenter und innovationsfähiger.

Ziel der Weiterbildung

Was lernen Sie konkret?

Sie arbeiten praxisnah an Methoden, die Organisationen sofort spürbar verbessern:

• Team-Topologies anwenden: Sie ordnen Teams effizient nach Rollen, Verantwortlichkeiten und Interaktionen.
• Flow optimieren: Sie erkennen Engpässe, setzen WIP-Limits und erhöhen die Geschwindigkeit ohne Qualitätseinbußen.
• Interaktionsmodi gestalten: Sie koordinieren Zusammenarbeit, Service-Modelle und Facilitating-Teams.
• Messbare Ergebnisse erzielen: Sie nutzen DORA-Metriken und das SPACE-Framework, um Performance und Developer Experience zu steigern.
• Delegation und Befähigung: Sie setzen Autoritätsebenen klug ein, um Teams selbstständig arbeiten zu lassen.

Nach dem Seminar können Sie Teams strategisch organisieren, die Zusammenarbeit verbessern und messbare Leistungssteigerungen in Ihrer Organisation umsetzen.

Eventdatum: Dienstag, 13. Oktober 2026 09:00 – 16:30

Eventort: Ostfildern

Einmal einen Vorschlag gemacht, schon hat man ein ganzes Projekt am Haken! So oder so ähnlich kommen viele Mitarbeitende unverhofft zu Zusatzaufgaben. Das kommt Ihnen bekannt vor? Und jetzt suchen Sie nach einfachen Techniken und Methoden, die sich in kleineren und mittleren Projekten bewährt haben und die Ihnen helfen, Ihre Projekte schneller und reibungsloser umzusetzen – auch neben dem Tagesgeschäft?

Kleine und mittlere Projekte zu managen, bringt ganz eigene Probleme mit sich. Die typischen PM-Techniken sind zu groß, zu komplex – Aufwand und Nutzen stehen oft in keinem vernünftigen Verhältnis zueinander. In diesem Training lernen Sie, wie Sie mit einfachen Werkzeugen kleinere und mittlere Projektaufgaben erfolgreich managen.

Ziel der Weiterbildung

• Sie lernen von einem Projektmanagement-Experten praktische und effiziente Werkzeuge kennen, die Ihre Projektarbeit spürbar erleichtern. 
• Sie erhalten viele Impulse aus der Praxis und wickeln damit Ihre Projekte zukünftig deutlich effizienter und erfolgreicher ab. 
• Sie erfahren, wie Sie für Ihre Projekte einen klaren und erfolgversprechenden Auftrag bekommen.
• Sie erkennen, wie sich Projekte mit wenig Aufwand so planen lassen, dass alles geregelt ist, was geregelt werden muss.
• Sie vermeiden künftig böse Überraschungen im Projektverlauf und sind in der Lage, rechtzeitig vorzubeugen bzw. gegenzusteuern. 
• Sie lernen, wie Sie Abweichungen frühzeitig erkennen und schnell wieder in den Griff bekommen. 

Methoden:
Impulsvortrag, Gruppenarbeit mit praktischen Übungen, Tipps und Tricks zur praktischen Umsetzung. 
Die vorgestellten Werkzeuge und Methoden wenden Sie im Workshop direkt auf Ihre eigenen Projekte und Aufgaben an und üben an Ihren konkreten Beispielen mögliche Lösungsansätze. Der Transfer in die Praxis und an Ihren Arbeitsplatz wird Ihnen damit optimal gelingen.

Eventdatum: 12.10.26 – 13.10.26

Eventort: Ostfildern

***Beachten Sie, die Seminartage sind auch einzeln buchbar.***

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Aktuelle Studien wie der State of DevOps Report und Google’s Project Aristotle zeigen eindeutig, dass Teamdynamik und psychologische Sicherheit weitaus entscheidendere Faktoren für den Softwareerfolg sind als Tools oder Technologien. Organisationen mit Hochleistungsteams liefern Software bis zu 200x häufiger, mit 30% höherer Qualität und deutlich höherer Mitarbeiterzufriedenheit.

Trotzdem bleibt die Realität oft hinter dem Ideal zurück: Silos, Kommunikationsbarrieren und Überlastung verhindern, dass Teams ihr volles Potenzial entfalten. Genau hier setzt „Modern Team-First Software Engineering“ an.
Ziel der Weiterbildung

Was lernen Sie konkret?

In drei klar strukturierten 1-Tages-Modulen vertiefen Sie praxisnah alles, was moderne Softwareentwicklung erfolgreich macht. In jedem Modul arbeiten Sie aktiv mit Methoden, Frameworks und Werkzeugen, die Sie direkt in Ihrem Alltag einsetzen können.

Sie lernen, wie Sie:

• psychologische Sicherheit fördern und teamübergreifend reibungslos kommunizieren
• Retrospektiven so gestalten, dass sie echte Verbesserung statt lästiger Routine erzeugen
• Pair-, Team- und Swarm-Programming als Turbo für Wissensaustausch und Qualität nutzen
• Teamstrukturen nach dem Team-Topologies-Framework entwerfen und aufeinander abstimmen
• die Flow-Optimierung Ihrer Organisation verbessern – einschließlich WIP-Limits und Theory of Constraints
• Ihre Delivery Performance mit DORA-Metriken und dem SPACE-Framework messbar machen
• Continuous Deployment sicher aufbauen, automatisiert testen und schnelle Release-Zyklen ermöglichen
• Architekturen entwickeln, die Teamautonomie fördern statt blockieren
• Trunk-Based Development, Feature Flags und progressive Delivery erfolgreich einsetzen

Nach dem Seminar wissen Sie genau, wie Sie Team-, Organisations- und technisches Design so verzahnen, dass Ihre Softwareentwicklung skalierbar, stabil und gleichzeitig schnell wird.

Eventdatum: 12.10.26 – 14.10.26

Eventort: Ostfildern

Beachten Sie, das Seminar ist Teil der 3-tägigen Veranstaltung “Modern Team-First Software Engineering” https://www.tae.de/36389

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Sie wollen, dass Ihr Team Spitzenleistungen erbringt – doch Silos, Missverständnisse oder unklare Verantwortlichkeiten bremsen oft den Erfolg. Vielleicht merken Sie auch, dass Ihr Team Potenzial hat, aber nicht optimal zusammenarbeitet. Genau hier setzt Team-Exzellenz an.

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie eine Kultur der Sicherheit und Offenheit schaffen, die Zusammenarbeit verbessern und kontinuierliche Lernprozesse etablieren. Sie erkennen, wie Motivation, klare Rollen und gezielte Entwicklungspraktiken Ihr Team direkt leistungsfähiger machen. So steigern Sie nicht nur Produktivität, sondern auch Mitarbeiterzufriedenheit und Innovationskraft.
Ziel der Weiterbildung

Was lernen Sie konkret?

Sie arbeiten aktiv an den Kernkompetenzen erfolgreicher Teams und setzen sofort umsetzbare Methoden ein:

• Psychologische Sicherheit fördern: Sie erkennen, welche Faktoren Vertrauen und Offenheit im Team schaffen.
• Kommunikationsmuster optimieren: Sie gestalten klare, effiziente Abläufe und verbessern die Informationsweitergabe.
• Retrospektiven wirksam durchführen: Sie lernen, wie Feedbackzyklen echte Verbesserungen erzeugen.
• Team-Entwicklungsmethoden anwenden: Pair-, Team- und Swarm-Programming helfen, Wissen zu teilen und Qualität zu steigern.
• Teamidentität und Selbstorganisation stärken: Sie bauen ein Umfeld, in dem Teams eigenverantwortlich und motiviert arbeiten.

Nach dem Seminar verstehen Sie, wie Sie Teams entwickeln, die nicht nur arbeiten, sondern gemeinsam wachsen. Sie können die gelernten Methoden direkt in Projekten anwenden, um messbare Ergebnisse zu erzielen.

Eventdatum: Montag, 12. Oktober 2026 09:00 – 16:30

Eventort: Ostfildern

Schreiben Sie sauberen C-Code und debuggen Embedded-Systeme sicher

Sie arbeiten als Hardware-Entwickler und stoßen bei der Firmware-Entwicklung auf Hürden? Sie möchten Ihre Microcontroller (µC) nicht nur elektrisch verstehen, sondern Firmware effizient, lesbar und wartbar schreiben? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie.

Firmware-Entwicklung ist heute mehr als nur das Schreiben von C-Code: Sie verbinden Elektronik und Software, entwickeln für Embedded-Systeme und bringen Microcontroller-Architekturen zum Leben. In unserem praxisnahen Kurs lernen Sie, moderne Software-Engineering-Prinzipien gezielt auf die Programmierung von STM32, FreeRTOS, Zephyr oder anderen Embedded-Plattformen anzuwenden. So steigern Sie Ihre Effizienz, vermeiden typische Fehlerquellen und schaffen einen direkten Mehrwert für Ihre Projekte und Ihr Unternehmen.

Nach diesem Seminar können Sie Firmware entwickeln, die robust, nachvollziehbar und zukunftssicher ist – ein entscheidender Vorteil im Wettbewerb und für Ihre berufliche Weiterentwicklung.

Melden Sie sich an und entwickeln Sie Firmware mit System – praxisnah, modern und direkt anwendbar.

Eventdatum: 05.10.26 – 07.10.26

Eventort: Ostfildern

Die Künstliche Intelligenz (KI) ist eine Schlüsseltechnologie, die zunehmend in verschiedenen Branchen eingesetzt wird.

Zur Vorbereitung des Einsatzes von KI muss wie für jedes technische System zunächst der Anwendungsfall durchdacht werden, einschließlich Anforderungen, Risiken und technischen Alternativen. Durch die Teilnahme am Seminar gewinnen Sie nicht nur ein fundiertes Verständnis für die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten von KI, sondern auch die Fähigkeit, Software-Engineering-Techniken auf KI-Systeme anzuwenden. Als Ergebnis des Seminars schreiben Sie eine Spezifikation an ein KI-System für Ihren Anwendungsbereich. Letztendlich werden Sie befähigt, sich als kompetente Fachkraft auf dem Gebiet der KI zu etablieren und einen wertvollen Beitrag zum Verständnis und zur Einführung dieser Technologie zu leisten.
Ziel der Weiterbildung

Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung in die Künstliche Intelligenz (KI) und deren Anwendungen. Insbesondere beschäftigen wir uns mit der Spezifikation von Anforderungen, der Konzeption, dem Training und der Qualitätssicherung von KI-Systemen. Wir behandeln verschiedene Typen von KI, Formen der Wissensdokumentation, Entscheidungsunterstützungsmethoden und ethische Aspekte. Des Weiteren erfahren Sie, wie die Digitalisierung von Wissen, Sprach- und Bildverarbeitung funktioniert. Die Teilnehmenden lernen, einen Anwendungsfall und Qualitätskriterien für eine KI zu spezifizieren und ein Konzept für deren Testen zu erstellen. 

Eventdatum: 12.10.26 – 13.10.26

Eventort: Ostfildern