Seminar

Datenkompetenz für den effektiven Einsatz von KI im Projektmanagement (Seminar | Online)

Veröffentlicht am von Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Die essentiellen Datenskills, die KI zum Game-Changer im PM machen

Anmeldefrist bis 16.10.2025

Mit den schnell wachsenden Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI), insbesondere für das Projektmanagement, steigt auch stetig die Notwendigkeit von KI- und Datenkompetenzen bei Projektmitarbeitenden.

Dies liegt unter anderem daran, dass häufig ein großes Unwissen über die Stärken und Grenzen von KI besteht. Dadurch wird der Einsatz bestehender KI-Tools meist nur zur Effizienzsteigerung genutzt, während andere, oft viel effektivere KI-Methoden, die einen höheren Mehrwert für Projekte bieten könnten, entweder unbekannt oder missverstanden sind.

Des Weiteren ist der Mehrwert von KI oftmals auch limitiert aufgrund eines unzureichenden Datenökosystems, aufgrund dessen die meisten CDAOS (Chief Data & Analytics Officers) bereits höhere Investitionen in Data Literacy-Programme über die nächsten Jahre vorsehen (Quelle: Gartner).

In dem Seminar zur Datenkompetenz und KI im Projektmanagement werden die Teilnehmenden die Grundprinzipien von Data & AI Literacy erlernen, insbesondere Schlüsselthemen wie kritisches Denken, Verbesserung von Datenqualität, Dateninterpretation, Validierung von Daten hinsichtlich Wahrheitsgehalts und Anwendbarkeit, Abgleich qualitativer und quantitativer Daten, sowie die Kommunikation von datengetriebenen Erkenntnissen zwecks effektiver Entscheidungsprozesse.

Es werden Fallbeispiele benutzt, in denen ein gegenseitiger Austausch zwischen Fachexpertise, Erfahrung, Intuition, Daten, Analytics, und KI stattfinden muss, um den maximalen Mehrwert für die Projektarbeit zu erreichen.

Eventdatum: Donnerstag, 23. Oktober 2025 09:00 – 18:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
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Seminar

Achtsames Konfliktmanagement (Seminar | Online)

Veröffentlicht am von Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Chancenorientierte Lösungsstrategie für erfolgreiche Teams

Anmeldefrist bis 15.10.2025

Entfalten Sie Ihr Potenzial durch konstruktive Konfliktlösung! Erleben Sie, wie Konflikte nicht nur überwunden, sondern in wertvolle Entwicklungschancen verwandelt werden können. Mit unserer Methode der achtsamen Kommunikation und der innovativen Konfliktwolke lernen Sie, Ihre Haltung und Emotionen in Konfliktsituationen besser zu verstehen und zu nutzen. Durch praxisnahe Übungen, interaktive Tools und den Austausch in einer unterstützenden Gemeinschaft integrieren Sie die neu gewonnenen Fähigkeiten nahtlos in Ihren Alltag. Entdecken Sie jetzt, wie Sie Konflikte als Sprungbrett für persönliches und berufliches Wachstum nutzen können.

Achtsames Konfliktmanagement ist der Schlüssel zu einer konstruktiven Konfliktlösung, die nachhaltige positive Veränderungen bewirkt.

Inhalte: 

  • Konstruktive Konfliktlösung
  • Achtsame Kommunikation
  • innovative Konfliktwolke

Verständnis für Haltung und Emotion 

Eventdatum: 22.10.25 – 23.10.25

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Scrum Crashkurs (Seminar | Online)

Veröffentlicht am von Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner

Anmeldefrist bis 10.10.2025

Der „Scrum-Crashkurs: Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner“ bietet eine kompakte Einführung in die Grundlagen des agilen Projektmanagement-Frameworks Scrum. Der Kurs vermittelt die Prinzipien der agilen Philosophie und die Kernkonzepte von Scrum, darunter die drei Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung, sowie die verschiedenen Scrum-Rollen wie den Professional Scrum Product Owner, den Scrum Master und das Entwicklungsteam.

Teilnehmende lernen die wichtigsten Scrum-Artefakte – Product Backlog, Sprint Backlog und Produktinkrement – sowie die zentralen Scrum-Events wie Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive kennen. Der Kurs legt besonderen Wert auf die praktische Anwendung von Scrum und beleuchtet die typischen Herausforderungen und Best Practices im agilen Projektmanagement.

Dieser Kurs ist ideal für Einsteigerinnen und Einsteiger, die ein Verständnis für Scrum entwickeln möchten, und für erfahrene Praktiker, die ihre Kenntnisse vertiefen wollen. Er bietet eine fundierte Vorbereitung für alle, die eine Scrum-Zertifizierung wie die des Professional Scrum Product Owner anstreben. Durch praxisnahe Übungen und Diskussionen werden die Teilnehmenden optimal auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner vorbereitet und lernen, wie sie Scrum erfolgreich in ihren Projekten anwenden können.

Eventdatum: Freitag, 17. Oktober 2025 09:00 – 13:00

Eventort: Online

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Projektrisiken professionell managen (Seminar | Online)

Veröffentlicht am von Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Wie Sie Risiken erkennen, minimieren und vermeiden können

Anmeldefrist bis 10.10.2025

Risiken treten in jedem Projekt auf. Deshalb ist es essenziell, Projektrisiken richtig zu managen. Dabei übernehmen Sie als Auftraggebender, Projektleitung und Teammitglied eine besondere Verantwortung. Nur wer seine Projektrisiken kennt, kann diese auch sicher beherrschen. Und Risiken können sich im Laufe eines Projektes ändern. Auch diese Herausforderungen gilt es zu meistern.

Neben sachlogischen Risiken geht es vor allem auch um Risiken, die die Ursachen im Faktor Mensch haben. 

Deshalb beschäftigen wir uns in diesem Seminar mit beiden Risikoarten. Gerade bei den „menschlichen Risiken“ ist die Sache herausfordernd, da hier Wertevorstellungen, Persönlichkeitsmerkmale und unterschiedliche Interessenslagen eine wesentliche Rolle spielen. Für die professionelle Projektarbeit sind beide Gesichtspunkte unabdingbar. Mit der richtigen Haltung und zielführenden Methoden können Sie Ihre Projektrisiken professionell managen und Ihr Projekt zum Erfolg führen.

Inhalte:

  • Grundlagen zum Thema Projektrisiken – Definition und einiges mehr
  • Auftragsklärung – Weichenstellung zur Risikominimierung
  • Risikofaktor Mensch – warum ist der Mensch kritisch für den Projekterfolg?
  • Projektumfeldanalyse – wer hat welche Interessen am Projekt?
  • Herausforderung Kommunikation – wie kommuniziere ich zielführend in Projekten?
  • Trendanalysen – Werkzeuge zur Einhaltung von Budget und Zeitplan
  • Änderungen im Projekt – Potenzial für Risiken
  • FMEA light als Methode der Risikoermittlung

Lernziele:

  • Die Teilnehmenden erkennen warum strukturiertes Risikomanagement in Projekten hilfreich ist.
  • Die Teilnehmenden kennen die wichtigen Methoden und Werkzeuge des Risikomanagements und können diese je nach Situation anwenden.

Die Teilnehmenden sind in der Lage, die unterschiedlichen Stakeholder (Projektbeteiligte und -betroffene) zu erkennen und zielgerichtet in das Projekt einzubinden.

Eventdatum: Freitag, 17. Oktober 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

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Programmmanagement zur Steuerung strategischer Vorhaben (Seminar | Online)

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Warum Projektmanagement bei strategischen Vorhaben an Grenzen stößt

Anmeldefrist bis 09.10.2025

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie strategische Vorhaben in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen und verhindern, dass sie sich ohne Konzept und Gesamtsicht in Einzelprojekten und Aktionen verzetteln. Besonders bei tiefgreifenden Änderungen der Geschäftsmodelle ist ein modernes Programmmanagement entscheidend, um Transparenz und Zielfokus sicherzustellen.

Inhalte:

  • Programmmanagement und Transformationen: Sie erfahren, wie modernes Programmmanagement dabei hilft, Unternehmensstrategien effizient zu steuern und Transformationen erfolgreich zu gestalten.
  • Strategische Vorhaben: Wir beleuchten die Bedeutung strategischer Vorhaben und zeigen auf, wie sie in ein umfassendes Programmmanagement integriert werden können.
  • Misserfolgsursachen und Komplexität: Das Seminar behandelt die häufigsten Misserfolgsursachen bei strategischen Projekten und bietet Lösungsansätze zur Bewältigung von Komplexität.
  • Fallbeispiel: Anhand eines konkreten Fallbeispiels wird der Lösungsweg praxisnah veranschaulicht, sodass Sie die Theorie direkt in die Praxis umsetzen können.
  • Nutzen: Sie lernen, wie Sie durch strukturiertes Programmmanagement den Nutzen Ihrer strategischen Vorhaben maximieren und sicherstellen, dass Ihre Projekte im Einklang mit den Unternehmenszielen bleiben.

 

Eventdatum: Donnerstag, 16. Oktober 2025 09:00 – 16:00

Eventort: Online

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Maßgeschneidertes Projektmanagementhandbuch: Der PMH-Express (Seminar | Online)

Veröffentlicht am von Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

In nur 2 Tagen zum eigenen PM-Standard

Anmeldefrist bis 09.10.2025

Im intensiven 2-tägigen Seminar „PMH-Express“ erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, ein maßgeschneidertes Projektmanagementhandbuch (PMH) für ihre Organisation zu entwickeln. Das Seminar richtet sich an alle, die den Grundstein für einen neuen Projektmanagement-Standard in ihrem Unternehmen legen möchten. In einem praxisorientierten Ansatz werden sie durch alle wesentlichen Schritte geführt – von der Analyse der aktuellen Projektmanagementpraktiken bis hin zur konkreten Erstellung des Handbuchs.

Ziele des Seminars:

  • Verstehen, welche Inhalte in ein Projektmanagementhandbuch gehören und wie diese strukturiert werden.
  • Erlernen, wie Projektmanagement in ihrer Organisation optimal dosiert und auf die Bedürfnisse der verschiedenen Projekte angepasst werden kann.
  • Entwicklung einer Roadmap zur Einführung und Etablierung des neuen Projektmanagementhandbuchs.
  • Erarbeitung konkreter Maßnahmen zur Akzeptanzsicherung und Implementierung des PMH in der Organisation.

Am Ende des Seminars gehen die Teilnehmenden nicht nur mit einem klaren Plan, sondern auch mit einem konkreten Entwurf ihres maßgeschneiderten Projektmanagementhandbuchs nach Hause. Dieses Handbuch wird die Basis für erfolgreiche und standardisierte Projektarbeit in ihrer Organisation legen und ihnen das nötige Rüstzeug für zukünftige Projekte bieten.

 

Eventdatum: 16.10.25 – 17.10.25

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Networking-Veranstaltung

PHARMATECHNIK eröffnet neue Geschäftsstelle in Essen – Einweihungsfeier mit vielfältigem Programm (Networking | Essen)

Veröffentlicht am von Firma PHARMATECHNIK

Die PHARMATECHNIK Geschäftsstelle Essen präsentiert sich nach umfassender Erweiterung in neuem Gewand. Der hochmoderne, nachhaltige Neubau wird am 11.07.2025 im Rahmen einer feierlichen Eröffnung offiziell eingeweiht. Gäste aus Apotheke, Industrie und Medien erwartet ein abwechslungsreiches Programm vor Ort.

Mit dem Erweiterungsbau der Geschäftsstelle Essen setzt PHARMATECHNIK ein Zeichen für Zukunftsfähigkeit, Nachhaltigkeit und moderne Arbeitswelten. Am 11.07.2025 findet die feierliche Eröffnung unter dem Motto „Raum für Wandel“ statt.

Von 14:00 bis 20:00 Uhr erwartet die Besucherinnen und Besucher ein vielfältiges Rahmenprogramm. Neben geführten Rundgängen durch den Neubau werden Info-Points zu aktuellen Themen rund um Digitalisierung, Prozessoptimierung und pharmazeutische Services angeboten. Für das leibliche Wohl sorgen verschiedene Foodtrucks, musikalisch begleitet wird das Event von DJ Apotheker Kelz aus Bocholt.

Eingeladen sind Kund:innen, Geschäftspartner, Interessierte sowie Vertreter:innen der Presse. Ziel der Veranstaltung ist es, die neue Geschäftsstelle nicht nur als modernen Arbeitsort, sondern auch als Ort der Begegnung und Innovation zu präsentieren.

Gerne stehen unsere geschäftsführenden Gesellschafter Frau Cornelia Graessner-Neiss, Herr Dr. Graessner und Herr Dr. Lütcke während der Veranstaltung auch für ein kurzes Interview zur Verfügung.

Bitte melden Sie sich hier an und machen Sie uns einen Terminvorschlag zwischen 15:00 und 18:00 Uhr: Jetzt anmelden 

Eventdatum: Freitag, 11. Juli 2025 14:00 – 20:00

Eventort: Essen

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

PHARMATECHNIK GmbH & Co. KG
Münchner Straße 15
82319 Starnberg
Telefon: +49 (8151) 4442-0
Telefax: +49 (8151) 4442-7000
http://www.pharmatechnik.de

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Webinar

Digital Leadership – Einführungskurs (Webinar | Online)

Veröffentlicht am von Firma alfatraining

Digitale Führungskompetenz – Online-Seminar

Du lernst in diesem kostenfreien Live-Online-Seminar, wie die Digitalisierung Prozesse, Strukturen und die Zusammenarbeit verändert und sich auf Führungspositionen auswirkt. Du weißt, worauf es bei der Führung von agilen Teams ankommt und lernst außerdem, Veränderungen aktiv einzuführen und zu leiten. In diesem praxisorientierten Online-Seminar erhältst du eine Einführung in aktuelle Instrumente und Methoden für eine professionelle Führung in der digitalen Welt.

Lerne, wie du als Führungsperson effektiv und nachhaltig in einer modernen, digital-vernetzten Arbeitsumgebung agieren kannst.

Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich:

  • Handelsüblicher Computer (64-bit), mind. 2 GB Arbeitsspeicher
  • Headset und Webcam
  • Stabile Internetverbindung
  • Download und Installation alfaview (für dich kostenfrei)

Eventdatum: Freitag, 27. Juni 2025 10:00 – 11:30

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

alfatraining gmbh
Kriegsstr. 100
76133 Karlsruhe
Telefon: +49 (721) 90990900
https://www.alfatraining.com

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Seminar

Internationale Projekte erfolgreich managen (Seminar | Online)

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Führungsanforderungen in internationalen Projektteams

Anmeldefrist bis 08.10.2025

Ziele: Die Teilnehmenden erlernen die essenziellen Vorbereitungen, um internationale Projekte erfolgreich zu managen. Zentrale internationale Stakeholder werden ausführlich besprochen, und es wird detailliert auf das Claim Management in internationalen Projekten eingegangen. Zudem werden die speziellen Aufgaben und Herausforderungen beim Mitarbeitereinsatz im Ausland beleuchtet. Besonderes Augenmerk liegt auf den Führungsanforderungen in internationalen Projektteams, um deren Erfolg sicherzustellen.

Inhalte:

  • Vorbereitung: Effektive Planung und Organisation von internationalen Projekten, einschließlich der Berücksichtigung kultureller Unterschiede und rechtlicher Rahmenbedingungen.
  • Internationale Stakeholder: Identifikation, Analyse und Management der wichtigsten internationalen Stakeholder, um deren Einfluss auf das Projekt zu optimieren.
  • Claim Management: Entwicklung von Strategien zur Vermeidung und Handhabung von Ansprüchen und Streitigkeiten in internationalen Projekten.
  • Führung in internationalen Projektteams: Aufbau und Führung von multinationalen Projektteams unter Berücksichtigung interkultureller Kommunikation und Zusammenarbeit.

Eventdatum: Mittwoch, 15. Oktober 2025 09:00 – 17:30

Eventort: Online

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Webinar

Digitale Achillesfersen – Strategische Risikominimierung jenseits technischer Insellösungen (Webinar | Online)

Veröffentlicht am von Firma GfA - Gesellschaft für Arbeitsmethodik e.V., c/o Dr. Dr. Brigitte E.S. Jansen

Unternehmen investieren massiv in IT-Sicherheit, doch die „digitalen Achillesfersen“ bleiben oft unentdeckt. Es sind nicht allein die technischen Defizite, sondern vielmehr die unsichtbaren Schwachstellen, die aus menschlichem Verhalten und suboptimalen Kommunikationsprozessen resultieren, die die größte Gefahr darstellen.

Die GfA e.V. veranstaltet hierzu am 1. Juli 2025 ein entscheidendes Webinar mit Ermin Abazi, einem ausgewiesenen IT-Sicherheitsexperten und Mitentwickler des QuantumPhone.

Abazi wird aufzeigen, wie Angreifer diese versteckten Angriffsflächen, die in jedem Geschäftsalltag existieren, gezielt ausnutzen. Für Entscheider ist es von strategischer Bedeutung zu verstehen, dass eine robuste digitale Abwehr mehr erfordert als nur technische Implementierungen. Das Webinar thematisiert eine „stille Verteidigung“, die darauf abzielt, Risiken präventiv zu identifizieren und durch innovative Kommunikationslösungen zu neutralisieren.

Ziel ist es, das Bewusstsein für diese unterschätzten Schwachstellen zu schärfen und pragmatische Wege aufzuzeigen, wie Unternehmen ihre digitale Resilienz nachhaltig stärken können, ohne dabei die operative Effizienz oder das Vertrauen in die eigenen Prozesse zu gefährden. Dies ist ein Aufruf zu einer ganzheitlichen Betrachtung der Unternehmenssicherheit, die menschliche und technologische Aspekte gleichermaßen berücksichtigt.

Melden Sie sich rechtzeitig an! Die Plätze sind limitiert. Moderiert wird die Veranstaltung von Klaus Lichtenauer, Consultant und 2. BuVo der GfA e.V.

Eventdatum: Dienstag, 01. Juli 2025 19:00 – 20:30

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GfA – Gesellschaft für Arbeitsmethodik e.V., c/o Dr. Dr. Brigitte E.S. Jansen
Balger Hauptstr. 31
76532 Baden-Baden
Telefon: +49 (7221) 1885950
Telefax: +49 (7221) 1885948
https://gfaev.de

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