Endlich ist es so weit! Sie treten Ihre erste Stelle als Führungskraft an. Eine spannende, herausfordernde und lehrreiche Zeit liegt vor Ihnen. Doch was bedeutet es eigentlich Führungskraft zu sein? Gibt es denn den einen wahren Führungsstil? Bleibe ich noch Ich selbst oder muss ich mich verändern? Was gehört eigentlich alles zu meinen neuen Aufgaben? Und zu guter Letzt die Frage: „Kann ich das überhaupt?“

Fragen über Fragen, die sich die meisten angehenden oder neuen Führungskräfte so oder so ähnlich wahrscheinlich anfangs gestellt haben. 

Gemeinsam beleuchten wir im Rahmen dieser Seminarreihe die aufgeworfenen Fragen, damit Sie gut gewappnet in Ihrer neuen Position starten. Ich freue mich auf Sie!

Der Rollenwechsel von der Mitarbeiterin/dem Mitarbeiter zur Führungskraft – eine Herausforderung. Es warten viele neue Aufgaben, Themenstellungen und der spannende, bisweilen auch anstrengende Faktor Mensch auf Sie. Gerne unterstütze und begleite ich Sie im Rahmen dieser Seminarreihe, um mit Ihnen gemeinsam das Thema Führung von allen Seiten zu beleuchten. Sie haben zusätzlich die Möglichkeit zum Austausch mit Gleichgesinnten und können direkt mit einem kleinen Netzwerk in Ihre Führungsfunktion starten.

Inhaltlich bietet die Seminarreihe, neben den unten aufgeführten Themen, die Möglichkeit eigene Themen und Fragestellungen einzubringen, sodass auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmerinnen und Teilnehmer eingegangen werden kann. Gemeinsam werden am ersten Tag Themen gesammelt und entsprechend priorisiert, welche an den folgenden Seminartagen anhand geeigneter Methoden vertieft werden.

Eventdatum: 21.09.26 – 19.10.26

Eventort: Freiburg im Breisgau

Aktuell wird viel über die Zukunft der Arbeitswelt diskutiert. Entwickeln Sie ein Verständnis, wie künstliche Intelligenz (KI) die Arbeitsplätze und Organisationsstrukturen verändert.

Machen Sie sich fit für die Zukunft und glänzen Sie als einflussreicher Gestalter in Ihrer Organisation.

Das Seminar setzt sich zusammen aus: 

• Interaktive, teilnehmerzentrierte Ansätze

• Dialoge und Gruppendiskussionen

• Impulsvorträge und Fallbeispiele

• Problemanalysen und Rollenspiele mit Feedback

• Praktische Übungen zur Anwendung des Gelernten

Eventdatum: Donnerstag, 23. April 2026 09:00 – 12:00

Eventort: Online

Die gesellschaftlichen Veränderungen machen auch vor der öffentlichen Verwaltung nicht halt. Die VUCA-Welt ist mittlerweile auch in den Rathäusern angekommen. Verwaltungsarbeit muss neu gedacht werden. Lernen Sie verschiedene Schlüsselbegrifflichkeiten und (agile) Arbeitsmethoden kennen und erproben diese gemeinsam.

Unsere Umwelt ist geprägt von großen Schwankungen in kurzer Zeit, einer wachsenden Unsicherheit, steigender Komplexität und einer entstehenden Mehrdeutigkeit. Diese veränderten gesellschaftlichen Rahmenbedingungen werden heutzutage als VUCA-Welt (Akronym für Volatilitiy, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) bezeichnet und stellen Organisationen vor große Herausforderungen. Diese dynamischen Veränderungsprozesse der VUCA-Welt machen auch vor der öffentlichen Verwaltung unter anderem auch auf kommunaler Ebene nicht halt. Die Flüchtlingskrise, das Pandemiemanagement aber auch zunehmende Umweltkatastrophen haben gezeigt, dass die „webersche“ Verwaltung mit der Bewältigung von dynamischen und auch komplexen Herausforderungen konfrontiert und dabei ein Stück weit überfordert ist. Diese Überforderung gründet sich auf das bis heute vorherrschende klassische Zuständigkeitsprinzip, im Zuge dessen Abläufe, Befugnisse sowie auch Zuständigkeiten klar geregelt sind und bereichsübergreifende Zusammenarbeit nicht gefragt ist. Im Zuge dessen wird auch oft von dem sogenannten „Silodenken“ gesprochen. Mit dieser Funktionsweise stößt die Verwaltung jedoch an Grenzen, da die oben genannten Entwicklungen der VUCA-Welt zunehmend die Aufgaben der Kommunen bestimmen. Mit der Einführung (agiler) zukunftsgerichteter kollaborativer und digitaler Arbeitsmethoden wie z.B. (agiles) Projektmanagement, der Einsatz von Kanban oder der Workshop Methode „World Café“ kann diesen zunehmenden komplexen Herausforderungen begegnet werden. 

Eventdatum: Mittwoch, 29. April 2026 09:30 – 17:00

Eventort: Freiburg im Breisgau

Die gesellschaftlichen Veränderungen machen auch vor der öffentlichen Verwaltung nicht halt. Die VUCA-Welt ist mittlerweile auch in den Rathäusern angekommen. Verwaltungsarbeit muss neu gedacht werden. Lernen Sie verschiedene Schlüsselbegrifflichkeiten und (agile) Arbeitsmethoden kennen und erproben diese gemeinsam.

Unsere Umwelt ist geprägt von großen Schwankungen in kurzer Zeit, einer wachsenden Unsicherheit, steigender Komplexität und einer entstehenden Mehrdeutigkeit. Diese veränderten gesellschaftlichen Rahmenbedingungen werden heutzutage als VUCA-Welt (Akronym für Volatilitiy, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) bezeichnet und stellen Organisationen vor große Herausforderungen. Diese dynamischen Veränderungsprozesse der VUCA-Welt machen auch vor der öffentlichen Verwaltung unter anderem auch auf kommunaler Ebene nicht halt. Die Flüchtlingskrise, das Pandemiemanagement aber auch zunehmende Umweltkatastrophen haben gezeigt, dass die „webersche“ Verwaltung mit der Bewältigung von dynamischen und auch komplexen Herausforderungen konfrontiert und dabei ein Stück weit überfordert ist. Diese Überforderung gründet sich auf das bis heute vorherrschende klassische Zuständigkeitsprinzip, im Zuge dessen Abläufe, Befugnisse sowie auch Zuständigkeiten klar geregelt sind und bereichsübergreifende Zusammenarbeit nicht gefragt ist. Im Zuge dessen wird auch oft von dem sogenannten „Silodenken“ gesprochen. Mit dieser Funktionsweise stößt die Verwaltung jedoch an Grenzen, da die oben genannten Entwicklungen der VUCA-Welt zunehmend die Aufgaben der Kommunen bestimmen. Mit der Einführung (agiler) zukunftsgerichteter kollaborativer und digitaler Arbeitsmethoden wie z.B. (agiles) Projektmanagement, der Einsatz von Kanban oder der Workshop Methode „World Café“ kann diesen zunehmenden komplexen Herausforderungen begegnet werden. 

Eventdatum: Mittwoch, 14. Oktober 2026 09:30 – 17:00

Eventort: Kehl

Digitalisierung macht auch vor der öffentlichen Verwaltung nicht halt! In einer sich rasant entwickelnden digitalen Welt ist die Transformation der öffentlichen Verwaltung hin zu digitalen Prozessen und Dienstleistungen nicht nur eine zeitgemäße Herausforderung, sondern auch eine enorme Chance, die Effizienz, Transparenz und Bürgernähe der Verwaltung nachhaltig zu verbessern. Lernen Sie Schlüsselbegrifflichkeiten, Strategien und digitale Tools kennen, um die digitale Transformation in Ihrer Verwaltungseinheit erfolgreich zu gestalten.

Eventdatum: Mittwoch, 04. März 2026 09:30 – 17:00

Eventort: Freiburg im Breisgau

Arbeiten Sie häufig im Homeoffice? Im Seminar lernen Sie Strategien für ein effektives Zeitmanagement und stärken Ihre Selbstmanagement Fähigkeiten für Ihren beruflichen Alltag im Homeoffice.

Sie erwerben Kompetenzen für professionelles Zeit- und Selbstmanagement, z.B. setzen von Prioritäten und Strategien gegen das Aufschieben. Sie erfahren, wie Sie auch zu Hause fokussiert arbeiten, Online-Meetings produktiv gestalten und Herausforderungen im Homeoffice gelassen meistern..

Eventdatum: Dienstag, 23. Juni 2026 09:30 – 15:30

Eventort: Online

Gruppendynamik, Ergebnisse, Feedback

Projektteams erfüllen in der Transformation von Verwaltungen und Wirtschaftsunternehmen eine Schlüsselrolle. Ihr Auftrag ist es, strategisch wichtige Prozesse, Produkte, Instrumente zu entwickeln, zu erproben, anzupassen und in die Organisationspraxis einzuführen. Für die Leistungsfähigkeit von Projektteams sind die richtigen Mitglieder, eine konstruktive Gruppendynamik und kontinuierliche Leistungsmessung mit Feedback erfolgskritisch.

Motto: Was machen Fische besser als wir? Schwarmintelligenz!

Nicht jede Arbeitsgruppe lässt sich als Team bezeichnen. Eine Arbeitsgruppe wird zum Team, wenn die Mitglieder der Gruppe nach spezifischen Kompetenzen und Potentialen ausgewählt werden, für die Gruppe Ziele und Ergebnisse definiert und Zeitziele gesetzt sind, der Prozess der Zusammenarbeit erfolgsbezogen strukturiert und kontrolliert wird und die Beziehungen zwischen den Mitgliedern vertrauensvoll sind.

Ein Team entsteht in 4 gruppendynamischen Phasen, in denen die Mitglieder Zielklarheit, Rollenverständnis und Wertschätzung füreinander gewinnen und sich auf Einsatzbereitschaft, Synergien, effektive Problemlösung konstruktives Feedback im Konflikt und auf kooperative Entscheidungsprozesse verpflichten.

Das Seminar informiert über die Kriterien zur Zusammensetzung von Projektteams, über die Gruppendynamik bei der Teambildung, die Förderung der Teamleistung und über Analyseinstrumente zur Feststellung für Teamerfolg und Fortschrittskontrolle.

Eventdatum: 06.02.26 – 13.02.26

Eventort: Online

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist die Fähigkeit zur Selbstorganisation eine unabdingbare Schlüsselkompetenz, die nicht nur die persönliche Effizienz steigert, sondern auch zur Verbesserung der gesamten Verwaltungsprozesse beiträgt. Zur ganzheitlichen Betrachtung dieses Themas werden verschiedene Aspekte der Selbstorganisation wie z.B. Zeitmanagement und Prioritätensetzung über Stressbewältigung bis hin zur Nutzung digitaler Tools beleuchtet. 

Eventdatum: Mittwoch, 02. Dezember 2026 09:30 – 16:30

Eventort: Kehl

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist die Fähigkeit zur Selbstorganisation eine unabdingbare Schlüsselkompetenz, die nicht nur die persönliche Effizienz steigert, sondern auch zur Verbesserung der gesamten Verwaltungsprozesse beiträgt. Zur ganzheitlichen Betrachtung dieses Themas werden verschiedene Aspekte der Selbstorganisation wie z.B. Zeitmanagement und Prioritätensetzung über Stressbewältigung bis hin zur Nutzung digitaler Tools beleuchtet. 

Eventdatum: Mittwoch, 04. Februar 2026 09:30 – 16:30

Eventort: Freiburg im Breisgau

Optimierungspotentiale innerhalb der eigenen Organisationseinheit erkennen!

Wir kennen es alle… Ein stetig wachsendes Aufgabenportfolio, komplexere Aufgaben und oft auch noch mit weniger Personal. Eine Herausforderung der heutigen Zeit, die nur schwer zu stemmen ist. Umso wichtiger ist es, in wiederkehrenden Abständen die Optimierungspotentiale innerhalb der eigenen Organisationseinheit zu beleuchten und wenn möglich, zeitnah Lösungen zu finden und diese auch umzusetzen.

Doch mal ehrlich. Dafür ist in der täglichen Arbeit überhaupt keine Zeit. Eigentlich bedarf es einer regelmäßigen Organisationsuntersuchung. Doch auch das bindet Ressourcen, ob mit externer Begleitung oder intern eigenständig durchgeführt. Dann doch lieber einfach so weiter machen? Vielleicht. Oder vielleicht auch nicht? 

Auf den heutigen Arbeitsalltag trifft das Sprichwort „Ich sehe den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr“ leider häufig zu. Es fehlt an Zeit, einen Schritt zurückzugehen oder auch einmal die Pause-Taste zu drücken. 

Dabei wäre genau das sehr wichtig. Denn nur mit ein wenig richtig eingesetzter Zeit, einem kühlen Kopf und dem richtigen Werkzeugkoffer/den richtigen Tools schaffen Sie es, auch in turbulenten Zeiten das Ruder in der Hand zu behalten und Ihre Organisationseinheit zu steuern. 

Unserer Erfahrung nach gibt es in wirklich jeder Organisationseinheit Optimierungspotential, das es „nur“ zu entdecken gilt. Es fehlt einzig und allein an Zeit und eventuell den richtig eingesetzten Methoden. 

Und genau hier soll das Seminar ansetzen. Es kann Ihnen kurzfristig zwar nicht mehr Zeit verschaffen, aber es kann Ihnen einen Werkzeugkoffer mit unterschiedlichen Tools an die Hand geben, um zukünftig nicht auf eine groß angelegte Organisationsuntersuchung zu warten, sondern kurzfristig z.B. im Rahmen von erweiterten Teambesprechungen tätig zu werden. Aktiv zu werden, um gemeinsam mit dem Team Optimierungspotentiale zu erkennen und hierfür zusammen Lösungen zu erarbeiten. Wenn das gelingt, gelingt es sicherlich auch mittelfristig Zeit einzusparen…

Außerdem erarbeiten wir gemeinsam Faktoren zur Mitarbeiterzufriedenheit im Rahmen kleinerer Organisationsprojekte.

Ziel des Seminars ist es, Ihnen unterschiedliche Tools an die Hand zu geben, im kleinen Rahmen Optimierungspotentiale zu erkennen und diese adäquat zu bearbeiten und umzusetzen. Neben theoretischem Input, immer gepaart mit bewährten Beispielen aus der Praxis, erhalten Sie die Chance einige Methoden eigenständig zu erproben.

Eventdatum: 06.07.26 – 07.07.26

Eventort: Freiburg im Breisgau