Praxis im Fokus: Implementierung, Nutzen und Skalierung innovativer Industrieanwendungen

20. Oktober 2026

Leitung:  Carmen Fritz (TAE) und Andreas Kopietz (F&S Elektronik Systeme GmbH)

Intelligente Systeme verändern die industrielle Wertschöpfung grundlegend. Sie entstehen aus dem Zusammenspiel von Sensorik, Elektronik, Software, Daten und Künstlicher Intelligenz – und entwickeln klassische Produktionsumgebungen zu adaptiven, vernetzten Systemen weiter.

Für Unternehmen liegt die zentrale Herausforderung nicht mehr in der Verfügbarkeit einzelner Technologien, sondern in deren systematischer Integration, architektonischen Ausgestaltung und wirtschaftlichen Skalierung. Entscheidend sind belastbare Datenstrukturen, durchgängige Systemarchitekturen sowie tragfähige Betriebs- und Automatisierungskonzepte.

Das neue Symposium Intelligente Industriesysteme am 20. Oktober 2026 an der Technischen Akademie Esslingen zeigt, wie intelligente Systeme in der industriellen Praxis erfolgreich umgesetzt werden können. Im Fokus stehen Architekturentscheidungen, Umsetzungsstrategien und wirtschaftliche Bewertung – ergänzt durch konkrete Erfahrungsberichte aus Industrie und Forschung.

Ziel und Nutzen der Fachtagung

Die Teilnehmenden erhalten einen strukturierten und entscheidungsorientierten Zugang zur Entwicklung und Implementierung intelligenter Systeme.

Das Symposium befähigt dazu:

• Architekturentscheidungen fundiert zu treffen (z. B. Edge vs. Cloud)
• KI-Systeme systematisch in bestehende Produktionsumgebungen zu integrieren
• Wirtschaftlichkeit und Skalierbarkeit realistisch zu bewerten
• Umsetzungsrisiken frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden

Erfahrene Referierende aus Industrie und Forschung vermitteln nicht nur technologische Entwicklungen, sondern zeigen, wie diese konkret umgesetzt und wirtschaftlich betrieben werden können.

Der interdisziplinäre Austausch ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung – von der Systemarchitektur bis zur industriellen Anwendung.

Zielgruppe

Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die für die Entwicklung, Implementierung und strategische Steuerung intelligenter Systeme verantwortlich sind, insbesondere:

• Entwicklungsleitende und Systemarchitekten
• Produktionsverantwortliche und Digitalisierungsverantwortliche
• Technische Entscheidungsträger (CTO, Head of Engineering, Head of Production)
• Verantwortliche für Automatisierung, Datenplattformen und KI-Anwendungen

Aus Unternehmen, die:

• komplexe elektromechanische Systeme entwickeln und produzieren
• industrielle Produktionssysteme betreiben und weiterentwickeln
• KI- und datengetriebene Lösungen in ihre Wertschöpfung integrieren

Eventdatum: Dienstag, 20. Oktober 2026 09:00 – 16:15

Eventort: Ostfildern

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungsstrukturen rasant. Für Geschäftsführer und Führungskräfte stellt sich heute nicht mehr die Frage, ob KI eingesetzt werden sollte, sondern wie KI strategisch sinnvoll, wirtschaftlich tragfähig und verantwortungsvoll in die eigene Organisation integriert werden kann.

Dieses Seminar vermittelt einen kompakten und praxisnahen Überblick über die Chancen und Herausforderungen von KI im Unternehmenskontext. Ziel ist es, den Teilnehmenden eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Entwicklung einer individuellen KI-Strategie zu geben.

Im ersten Teil des Seminars analysieren die Teilnehmenden mithilfe eines strukturierten KI-Readiness-Checks den aktuellen Reifegrad ihrer Organisation. Auf dieser Basis werden im weiteren Verlauf konkrete Handlungsoptionen und nächste Schritte für die Integration von KI in den eigenen Betrieb entwickelt. Ein individuelles Transfercoaching (2 Stunden) nach dem Seminar sichert den nachhaltigen Transfer ins eigene Unternehmen ab.

Ziel der Weiterbildung

Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Künstliche Intelligenz als strategisches Führungsinstrument zu nutzen und fundierte Entscheidungen zur digitalen Weiterentwicklung ihres Unternehmens zu treffen.

Die Teilnehmenden lernen

• das Potenzial Künstlicher Intelligenz für Ihr Unternehmen realistisch zu beurteilen,
• den organisatorischen und technischen KI-Reifegrad ihrer Organisation oder ihres Bereichs realistisch einzuschätzen,
• relevante Einsatzfelder zu identifizieren,
• Chancen und Risiken fundiert zu bewerten,
• und eine individuelle Umsetzungsstrategie zu entwickeln.

Alle Teilnehmenden werden im Seminar einen ersten Entwurf Ihrer individuelle KI-Roadmap entwickeln.

Seminarmethoden: Strukturierter KI-Readiness-Check, praxisnahe Fallbeispiele, Gruppen- und Einzelarbeit, Strategie- und Roadmap-Tools, Transferplanung, Coaching-Elemente

Transfercoaching (2 Stunden inklusive)

Nach dem Seminar haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, ein zweistündiges individuelles Live-Online-Transfercoaching zu nutzen. 

Ziel ist es, die im Seminar erarbeiteten Strategien in konkrete Maßnahmen zu überführen und die Umsetzung im Unternehmensalltag zu begleiten.

Inhalte des Transfercoachings:

• Reflexion der individuellen KI-Roadmap
• Klärung offener Umsetzungsfragen
• Priorisierung nächster Schritte
• Unterstützung bei internen Entscheidungsprozessen
• Umgang mit Widerständen und Unsicherheiten

Format:

• Live-Online
• Durchführung über Microsoft Teams oder ein vom Kunden gewünschtes Tool
• Flexibel terminierbar
• Abrufbar innerhalb von 6 Monaten nach dem Seminar
• 1 × 120 Minuten oder 2 × 60 Minuten

Eventdatum: Montag, 09. November 2026 09:00 – 17:00

Eventort: Ostfildern

Korruption gefährdet Reputation, Wirtschaftlichkeit und Rechtssicherheit von Unternehmen.
Ein wirksames Anti-Korruptions-Managementsystem nach ISO 37001 (International Organization for Standardization) hilft, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu steuern.

Die Korruptionsprävention ist jetzt auch eine Anforderung in der Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD): Die Richtlinie zur Nachhaltigkeit in den Lieferketten der EU (CSDDD) definiert die Vermeidung von Korruption als weitere Anforderung neben dem Schutz der Menschenrechte und umweltbezogenen Pflichten.

Welche Unternehmen sind betroffen? Alle Unternehmen können Ziel von Korruption werden, auch der Mittelstand. Die Rechtsform eines Unternehmens oder einer Organisation ist dabei nicht relevant.

Ziel der Weiterbildung

In diesem Online-Seminar erhalten Sie umfassende Kenntnisse zur ISO 37001-Schulung und zum Aufbau eines Anti-Korruptions-Managementsystems (ACMS) in Ihrem Unternehmen. Anhand praxisorientierter Methoden lernen Sie, eine detaillierte Korruptionsrisikoanalyse durchzuführen, Risiken zu bewerten und geeignete Kontroll- und Präventionsmaßnahmen zu entwickeln. Sie profitieren von Best Practices und konkreten Umsetzungstipps für ein nachhaltiges Compliance Training Korruption und stärken so Ihre Fähigkeit, interne Prozesse systematisch zu gestalten und zu überwachen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, eigenständig ein effektives Anti-Korruptions-Managementsystem nach ISO 37001 einzuführen, kontinuierlich zu verbessern und Ihr Unternehmen vor Reputations- sowie Haftungsrisiken zu schützen.

Eventdatum: Montag, 09. November 2026 09:00 – 16:30

Eventort: Online

Elektronische Schaltungen sind allgegenwärtig. Viele Komponenten funktionieren dabei analog. Um eine gemeinsame Basis zu schaffen, stellt das Seminar zunächst die Funktionsweise der gängigsten Halbleiterbauelemente und die wichtigsten Messmethoden vor. Im Anschluss wird der Aufbau von grundlegenden Halbleiterschaltungen erklärt. Neben der Theorie der Schaltungstechnik wird dabei immer auch ihre Simulation geübt und anhand praktischer Messungen die Realität damit verglichen. Der Fokus liegt hier auf Standard-Halbleiterbauelementen, Operationsverstärkern und Bauteilen für die Leistungselektronik.

Mit einem Exkurs in die Welt der Industrie-Elektronik werden reale Bauteile in Hinblick auf Funktionsreserve und Zuverlässigkeit betrachtet. Außerdem gibt es eine Einführung in die Aufbau- und Verbindungstechnik mit den relevanten Technologien von Leiterplatten und Keramikträgern sowie Löten.

Ziel der Weiterbildung

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, elektronische Schaltungen zu verstehen sowie die Funktionalität und begleitende Parameter wie zum Beispiel Zuverlässigkeit zu benennen.

Sie sind eingeführt in die Simulation elektronischer Schaltungen und kennen die dort auftretenden Schwierigkeiten. Sie haben außerdem einen Einblick in die gängigsten Mechanismen und Probleme der Aufbau- und Verbindungstechnologien elektronischer Schaltungen.

Eventdatum: 09.11.26 – 11.11.26

Eventort: Ostfildern

Grenzen der Automatisierungspyramide, fähigkeitsbasierte Steuerung, Roadmap zur Implementierung

Beschreibung

Die zunehmende Dynamik moderner Produktionsumgebungen stellt Unternehmen vor die Herausforderung, klassische Automatisierungsarchitekturen neu zu denken. In unserer heutigen Schulung möchten wir gemeinsam erkunden, wie sich Produktionssysteme zukunftssicher gestalten lassen – flexibler, wandlungsfähiger und intelligenter.

Am Vormittag widmen wir uns zunächst den Grenzen der traditionellen Automatisierungspyramide und beleuchten typische Herausforderungen klassischer Architekturen. Gemeinsam diskutieren wir, warum Flexibilität in modernen Fabriken ein entscheidender Erfolgsfaktor ist und welche neuen Steuerungsansätze Lösungswege bieten.

Im zweiten Teil lernen Sie das Konzept der fähigkeitsbasierten Steuerung kennen. Wir führen in die Rolle von „Skills“ als Steuerungsprinzip ein, erläutern deren Struktur und Beschreibung und ordnen sie in den Gesamtkontext moderner Produktionssysteme ein. Dabei setzen wir bewusst auf Vortrag und Interaktion, um Ihre Fragen und Erfahrungen direkt einfließen zu lassen.

Der Nachmittag steht ganz im Zeichen der praktischen Anwendung. In einer Demonstration tauchen wir ein in die Welt der Agentensysteme in der smarten Fabrik. Wir betrachten, wie autonome Einheiten Entscheidungen treffen, welche Arten von Agentensystemen existieren und wie deren Zusammenspiel in der Praxis aussieht.

Den Abschluss bildet ein praxisnaher Workshop, in dem Sie in Gruppen eine erste Roadmap zur Implementierung erarbeiten. Dabei beschäftigen wir uns gemeinsam mit Fragen wie: Wie anfangen? Welche Schritte sind sinnvoll? Welches Vorgehensmodell unterstützt den Erfolg? Ihre Ergebnisse präsentieren Sie anschließend im Plenum.

Diese Schulung soll Ihnen nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch Inspiration und Orientierung geben – für die nächsten Schritte auf dem Weg zu flexiblen und intelligenten Produktionssystemen.

Die Weiterbildung ist Teil einer modular aufgebauten Reihe aus insgesamt fünf Modulen, wobei dieser Kurs das Modul 3 darstellt. Alternativ kann die gesamte Reihe auch als Zertifikatslehrgang ( VA 60221) vollständig gebucht werden.

Ziel der Weiterbildung

Ziel dieser Weiterbildung ist es, den Teilnehmenden ein grundlegendes Verständnis für moderne, flexible Produktions- und Steuerungsarchitekturen zu vermitteln. Sie lernen, die Grenzen klassischer Systeme zu erkennen, neue Steuerungsansätze wie Skills und Agentensysteme einzuordnen sowie deren Potenziale für autonome, wandlungsfähige Produktionsumgebungen zu nutzen. Nach der Schulung können die Teilnehmenden erste Schritte zur Implementierung moderner Steuerungskonzepte planen und fundiert bewerten.

Hinweis
Die Veranstaltung wird gemeinsam mit der Smart Factory Academy durchgeführt. Im Rahmen der Anmeldung erhobene, personenbezogene Teilnehmerdaten (Name, Vorname, E-Mail-Adresse) werden daher für die Durchführung der Veranstaltung an die SFA (Mitveranstalter) übermittelt. Mit der Anmeldung zum Kurs wird der Übermittlung zugestimmt. Die Vorgenannte Einwilligung kann jederzeit und ohne Nachteile widerrufen werden durch E-Mail an datenschutz@tae.de.

Eventdatum: Dienstag, 20. Oktober 2026 09:00 – 16:30

Eventort: Kaiserslautern

Die qualifiziert durchgeführte Mammographie kann wichtige Informationen in der Brustdiagnostik liefern. Deshalb werden an diese Durchführung auch an Fortgeschrittene sehr hohe Ansprüche gestellt. Themenschwerpunkte dieser Fortbildungsveranstaltung sind die Besonderheiten der Einstelltechnik, insbesondere beim Vorliegen anatomischer Normvarianten. Es werden Antworten auf die Frage geliefert: „Welche Zusatzaufnahmen können gemacht werden, um einen auffälligen Befund weiter abzuklären?“ Darüber hinaus werden Technik und Einsatz der digitalen Tomosynthese der Mamma (DBT) als Weiterentwicklung der digitalen Mammographie erläutert.

Ziel der Weiterbildung

Dieser Aufbaukurs zur Erstellung von Mammographien zielt darauf ab, radiologische Fachkräfte über mögliche individuell eingestellte Aufnahmen bei anatomischen Normvarianten und atypisch gelegenen Befunden zu informieren und sie zu befähigen, ergänzende Zusatzaufnahmen bei auffälligen Befunden durchzuführen.

Veranstaltungsort:
Klinikum Esslingen
Hirschlandstraße 97 – 1. Stock Radiologie –
73730 Esslingen am Neckar 

Eventdatum: Samstag, 07. November 2026 09:00 – 15:45

Eventort: Esslingen am Neckar