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HR meets KMU – Rekrutierung erfolgreich gestalten (Webinar | Online)

Veröffentlicht am von Firma Zukunftszentrum MV+

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HR meets KMU – Rekrutierung erfolgreich gestalten

„HR meets KMU“ ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.

Durch die flexible Gestaltung werden gruppenspezifische Themen und Herausforderungen besprochen, dabei spielt es keine Rolle, ob Sie neu im HR-Bereich sind oder bereits langjährige Erfahrung mitringen.

In gemeinsamen Austauschrunden haben Sie die Möglichkeit voneinander und miteinander zu lernen und Quick Wins in Ihre operative Personalarbeit zu integrieren. Insgesamt erwerben Sie durch das Weiterbildungsformat Grundlagen der Personalarbeit und wertvolle Kontakte durch langfristige Austauschformate.

Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier.

Für die folgenden Termine können Sie sich ebenfalls anmelden:

Modul 1: HR meets KMU – Neue Wege der ganzheitlichen Personalarbeit im Mittelstand, 18.04.24, 13-16 Uhr

Modul 2: HR meets KMU – Arbeitgeberattraktivität mitdenken, 30.05.24, 13-16 Uhr

Modul 3: HR meets KMU – Rekrutierung erfolgreich gestalten, 13.06.24, 13-16 Uhr

Modul 4: HR meets KMU – Onboarding von Mitarbeiter:innen, 11.07.24, 13-16 Uhr

Modul 5: HR meets KMU – Mitarbeiter:innen operativ unterstützen, 12.09.24, 13-16 Uhr

Modul 6: HR meets KMU – Mitarbeiter:innen binden, entwickeln und fördern (langfristig/nachhaltig), 10.10.24, 13-16 Uhr

Modul 7: HR meets KMU – Mitarbeiter:innen verabschieden und Wissen sichern, 07.11.24, 13-16 Uhr

Eventdatum: Donnerstag, 13. Juni 2024 13:00 – 16:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Zukunftszentrum MV+
Ulmenstraße 69 – Haus 1
18057 Rostock
Telefon: +49 (381) 498-4560
Telefax: +49 (381) 498118-4562
http://www.zukunftszentrum-mv.de

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Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
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HR meets KMU – Arbeitgeberattraktivität mitdenken (Webinar | Online)

Veröffentlicht am von Firma Zukunftszentrum MV+

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HR meets KMU – Arbeitgeberattraktivität mitdenken

„HR meets KMU“ ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.

Durch die flexible Gestaltung werden gruppenspezifische Themen und Herausforderungen besprochen, dabei spielt es keine Rolle, ob Sie neu im HR-Bereich sind oder bereits langjährige Erfahrung mitringen.

In gemeinsamen Austauschrunden haben Sie die Möglichkeit voneinander und miteinander zu lernen und Quick Wins in Ihre operative Personalarbeit zu integrieren. Insgesamt erwerben Sie durch das Weiterbildungsformat Grundlagen der Personalarbeit und wertvolle Kontakte durch langfristige Austauschformate.

Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier.

Für die folgenden Termine können Sie sich ebenfalls anmelden:

Modul 1: HR meets KMU – Neue Wege der ganzheitlichen Personalarbeit im Mittelstand, 18.04.24, 13-16 Uhr

Modul 2: HR meets KMU – Arbeitgeberattraktivität mitdenken, 30.05.24, 13-16 Uhr

Modul 3: HR meets KMU – Rekrutierung erfolgreich gestalten, 13.06.24, 13-16 Uhr

Modul 4: HR meets KMU – Onboarding von Mitarbeiter:innen, 11.07.24, 13-16 Uhr

Modul 5: HR meets KMU – Mitarbeiter:innen operativ unterstützen, 12.09.24, 13-16 Uhr

Modul 6: HR meets KMU – Mitarbeiter:innen binden, entwickeln und fördern (langfristig/nachhaltig), 10.10.24, 13-16 Uhr

Modul 7: HR meets KMU – Mitarbeiter:innen verabschieden und Wissen sichern, 07.11.24, 13-16 Uhr

Eventdatum: Donnerstag, 30. Mai 2024 13:00 – 16:00

Eventort: Online

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HR meets KMU – Neue Wege der ganzheitlichen Personalarbeit im Mittelstand (Webinar | Online)

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HR meets KMU – Neue Wege der ganzheitlichen Personalarbeit im Mittelstand

„HR meets KMU“ ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.

Durch die flexible Gestaltung werden gruppenspezifische Themen und Herausforderungen besprochen, dabei spielt es keine Rolle, ob Sie neu im HR-Bereich sind oder bereits langjährige Erfahrung mitringen.

In gemeinsamen Austauschrunden haben Sie die Möglichkeit voneinander und miteinander zu lernen und Quick Wins in Ihre operative Personalarbeit zu integrieren. Insgesamt erwerben Sie durch das Weiterbildungsformat Grundlagen der Personalarbeit und wertvolle Kontakte durch langfristige Austauschformate.

Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier.

Für die folgenden Termine können Sie sich ebenfalls anmelden:

Modul 1: HR meets KMU – Neue Wege der ganzheitlichen Personalarbeit im Mittelstand, 18.04.24, 13-16 Uhr

Modul 2: HR meets KMU – Arbeitgeberattraktivität mitdenken, 30.05.24, 13-16 Uhr

Modul 3: HR meets KMU – Rekrutierung erfolgreich gestalten, 13.06.24, 13-16 Uhr

Modul 4: HR meets KMU – Onboarding von Mitarbeiter:innen, 11.07.24, 13-16 Uhr

Modul 5: HR meets KMU – Mitarbeiter:innen operativ unterstützen, 12.09.24, 13-16 Uhr

Modul 6: HR meets KMU – Mitarbeiter:innen binden, entwickeln und fördern (langfristig/nachhaltig), 10.10.24, 13-16 Uhr

Modul 7: HR meets KMU – Mitarbeiter:innen verabschieden und Wissen sichern, 07.11.24, 13-16 Uhr

Eventdatum: Donnerstag, 18. April 2024 13:00 – 16:00

Eventort: Online

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Workshop

Meine Rolle als Führungskraft im Change (Workshop | Schwerin)

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Meine Rolle als Führungskraft im Change

Der Workshop „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können.
Egal ob Sie bereits Erfahrung im Change Management haben oder neu in der Rolle als Führungskraft sind – dieser Workshop ist für jede/n geeignet. Es ist flexibel gestaltet und lässt sich individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Ein weiterer Vorteil von „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ ist die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen. Hier können Sie wertvolle Kontakte knüpfen und von den Erfahrungen anderer profitieren.

Zusammenfassend bietet Ihnen unser Programm:
• Umfassende Schulung in den wichtigsten Aspekten des Change Managements
• Reflexion der eigenen Rolle im Change Prozess
• Vorbereitung auf schwierige Situationen
• Austausch mit anderen Teilnehmenden

Zielgruppe
Führungskräfte, angehende Führungskräfte (vom Mitarbeitenden zur Führungskraft) und fachliche Führungskräfte

Voraussetzungen
• inhaltliche Voraussetzungen: keine
• technische Voraussetzungen: Kamera und Mikrofon bei digitalen Veranstaltungen

Lernziele
• Kennen Sie sich und Ihre Rolle als Führungskraft im Status Quo
• Wahrnehmung und Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle in Veränderungsprozessen
• Kennen und Erarbeiten eigener Bewältigungsstrategien in erfolgskritischen Veränderungssituationen
• Kennen und Verstehen der Zieldimensionen einer Organisation und deren Mitglieder

Lerninhalte
• Herausforderungen und Chancen des Change Managements
• Umfassender Überblick über die Rollen der Führungskraft im Change Prozess
• Auseinandersetzen mit individuellen und organisationalen Zielen
• Positive Fehlerkultur
• Bewältigungsstrategien für Hindernisse und Widerstände im Change Prozess

Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier. 

Eventdatum: Dienstag, 22. Oktober 2024 12:30 – 16:30

Eventort: Schwerin

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Workshop

Meine Rolle als Führungskraft im Change (Workshop | Mecklenburgische Seenplatte)

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Meine Rolle als Führungskraft im Change

Der Workshop „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können.
Egal ob Sie bereits Erfahrung im Change Management haben oder neu in der Rolle als Führungskraft sind – dieser Workshop ist für jede/n geeignet. Es ist flexibel gestaltet und lässt sich individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Ein weiterer Vorteil von „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ ist die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen. Hier können Sie wertvolle Kontakte knüpfen und von den Erfahrungen anderer profitieren.

Zusammenfassend bietet Ihnen unser Programm:
• Umfassende Schulung in den wichtigsten Aspekten des Change Managements
• Reflexion der eigenen Rolle im Change Prozess
• Vorbereitung auf schwierige Situationen
• Austausch mit anderen Teilnehmenden

Zielgruppe
Führungskräfte, angehende Führungskräfte (vom Mitarbeitenden zur Führungskraft) und fachliche Führungskräfte

Voraussetzungen
• inhaltliche Voraussetzungen: keine
• technische Voraussetzungen: Kamera und Mikrofon bei digitalen Veranstaltungen

Lernziele
• Kennen Sie sich und Ihre Rolle als Führungskraft im Status Quo
• Wahrnehmung und Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle in Veränderungsprozessen
• Kennen und Erarbeiten eigener Bewältigungsstrategien in erfolgskritischen Veränderungssituationen
• Kennen und Verstehen der Zieldimensionen einer Organisation und deren Mitglieder

Lerninhalte
• Herausforderungen und Chancen des Change Managements
• Umfassender Überblick über die Rollen der Führungskraft im Change Prozess
• Auseinandersetzen mit individuellen und organisationalen Zielen
• Positive Fehlerkultur
• Bewältigungsstrategien für Hindernisse und Widerstände im Change Prozess

Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier. 

Eventdatum: Dienstag, 28. Mai 2024 12:30 – 16:30

Eventort: Mecklenburgische Seenplatte

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Workshop

Meine Rolle als Führungskraft im Change (Workshop | Wismar)

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Meine Rolle als Führungskraft im Change

Der Workshop „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können.
Egal ob Sie bereits Erfahrung im Change Management haben oder neu in der Rolle als Führungskraft sind – dieser Workshop ist für jede/n geeignet. Es ist flexibel gestaltet und lässt sich individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Ein weiterer Vorteil von „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ ist die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen. Hier können Sie wertvolle Kontakte knüpfen und von den Erfahrungen anderer profitieren.

Zusammenfassend bietet Ihnen unser Programm:
• Umfassende Schulung in den wichtigsten Aspekten des Change Managements
• Reflexion der eigenen Rolle im Change Prozess
• Vorbereitung auf schwierige Situationen
• Austausch mit anderen Teilnehmenden

Zielgruppe
Führungskräfte, angehende Führungskräfte (vom Mitarbeitenden zur Führungskraft) und fachliche Führungskräfte

Voraussetzungen
• inhaltliche Voraussetzungen: keine
• technische Voraussetzungen: Kamera und Mikrofon bei digitalen Veranstaltungen

Lernziele
• Kennen Sie sich und Ihre Rolle als Führungskraft im Status Quo
• Wahrnehmung und Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle in Veränderungsprozessen
• Kennen und Erarbeiten eigener Bewältigungsstrategien in erfolgskritischen Veränderungssituationen
• Kennen und Verstehen der Zieldimensionen einer Organisation und deren Mitglieder

Lerninhalte
• Herausforderungen und Chancen des Change Managements
• Umfassender Überblick über die Rollen der Führungskraft im Change Prozess
• Auseinandersetzen mit individuellen und organisationalen Zielen
• Positive Fehlerkultur
• Bewältigungsstrategien für Hindernisse und Widerstände im Change Prozess

Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier. 

Eventdatum: Mittwoch, 27. März 2024 12:30 – 16:30

Eventort: Wismar

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Workshop

Meine Rolle als Führungskraft im Change (Workshop | Rostock)

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Meine Rolle als Führungskraft im Change

Der Workshop „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können.
Egal ob Sie bereits Erfahrung im Change Management haben oder neu in der Rolle als Führungskraft sind – dieser Workshop ist für jede/n geeignet. Es ist flexibel gestaltet und lässt sich individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Ein weiterer Vorteil von „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ ist die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen. Hier können Sie wertvolle Kontakte knüpfen und von den Erfahrungen anderer profitieren.

Zusammenfassend bietet Ihnen unser Programm:
• Umfassende Schulung in den wichtigsten Aspekten des Change Managements
• Reflexion der eigenen Rolle im Change Prozess
• Vorbereitung auf schwierige Situationen
• Austausch mit anderen Teilnehmenden

Zielgruppe
Führungskräfte, angehende Führungskräfte (vom Mitarbeitenden zur Führungskraft) und fachliche Führungskräfte

Voraussetzungen
• inhaltliche Voraussetzungen: keine
• technische Voraussetzungen: Kamera und Mikrofon bei digitalen Veranstaltungen

Lernziele
• Kennen Sie sich und Ihre Rolle als Führungskraft im Status Quo
• Wahrnehmung und Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle in Veränderungsprozessen
• Kennen und Erarbeiten eigener Bewältigungsstrategien in erfolgskritischen Veränderungssituationen
• Kennen und Verstehen der Zieldimensionen einer Organisation und deren Mitglieder

Lerninhalte
• Herausforderungen und Chancen des Change Managements
• Umfassender Überblick über die Rollen der Führungskraft im Change Prozess
• Auseinandersetzen mit individuellen und organisationalen Zielen
• Positive Fehlerkultur
• Bewältigungsstrategien für Hindernisse und Widerstände im Change Prozess

Eventdatum: Montag, 26. Februar 2024 12:30 – 16:30

Eventort: Rostock

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Change Dialog: Erfahrungen teilen, Hindernisse überwinden, Lösungen gestalten (Webinar | Online)

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Change Dialog: Erfahrungen teilen, Hindernisse überwinden, Lösungen gestalten

Dieser Workshop baut auf den Erkenntnissen des erfolgreichen vorherigen Workshops „Meine Rolle als Führungskraft im Change“ auf und setzt den Fokus auf den Austausch über Hindernisse sowie die gemeinsame Erarbeitung von praxisorientierten Lösungsansätzen.

Folgendes erwartet Sie:

  1. Erfahrungsaustausch:
  • Durch moderierte Diskussionen und Erfahrungsaustausch entsteht ein offener Dialog, der verschiedene Perspektiven beleuchtet.
  • Ziel ist es, von den realen Erfahrungen der Teilnehmenden zu lernen und gemeinsam Erkenntnisse zu gewinnen, die in der Praxis anwendbar sind.

    2. Theorie in die Praxis umsetzen:

  • Durch Beispiele aus der beruflichen Praxis lernen die Teilnehmenden, wie sie die vermittelten Theorien auf ihre konkreten Herausforderungen im Change-Management anwenden können.

    3. Gemeinsame Lösungsfindung:

  • In interaktiven Gruppenarbeiten setzen sich die Teilnehmenden aktiv mit typischen Hindernissen im Veränderungsprozess auseinander.
  • Das Ziel ist es, konkrete Handlungsempfehlungen und Strategien zu erarbeiten, die von den Teilnehmenden in ihren jeweiligen Führungskontexten umgesetzt werden können.
  • Die gemeinsame Lösungsfindung fördert nicht nur den Wissensaustausch, sondern stärkt auch die Vernetzung und den Zusammenhalt der Teilnehmenden im Umgang mit Veränderungen.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Veränderungen zu vertiefen und von den Erfahrungen anderer Führungskräfte zu lernen. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen konstruktiven Workshop mit Ihnen!

Zielgruppe

Geschäftsführende, Führungskräfte, angehende Führungskräfte (vom Mitarbeitenden zur Führungskraft), fachliche Führungskräfte

Voraussetzungen

Lernziele

  • Teilnehmende entwickeln die Fähigkeit, in moderierten Diskussionen verschiedene Perspektiven und Ansätze zu erkennen.
  • In interaktiven Gruppenarbeiten setzen sich die Teilnehmenden aktiv mit typischen Hindernissen im Veränderungsprozess auseinander.
  • Teilnehmende sollen in der Lage sein, aus den gemeinsamen Erkenntnissen konkrete Handlungsempfehlungen und Strategien abzuleiten, um diese erfolgreich in ihren Führungskontexten umzusetzen.

Lerninhalte

  • Gemeinsamen Erarbeitung von konkreten Handlungsempfehlungen und Strategien
  • moderierter Erfahrungsaustausch für die Identifizierung unterschiedlicher Perspektiven und Ansätze im Change-Management
  • aktive Auseinandersetzung mit typischen Hindernissen im Veränderungsprozess durch interaktive Gruppenarbeiten

Lernformen

  • Selbstlernen mit Learning Nuggets
  • Internet-Kollaborationstools zur Visualisierung der Handlungsempfehlungen

Eventdatum: Donnerstag, 21. März 2024 15:00 – 17:00

Eventort: Online

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Schulung

BGS-geförderte Fortbildung: Betriebliche Steuerlehre & Kosten- und Leistungsrechnung (Schulung | Berlin)

Veröffentlicht am von Firma FiGD Akademie

Die Weiterbildung richtet sich an Arbeitssuchende sowie Berufstätige, die ihr Wissen in den Bereichen Steuerrecht und Kostenmanagement erweitern möchten. Inhaltlich umfasst das Programm:

Betriebliche Steuerlehre:

  • Verständnis und Anwendung steuerlicher Grundlagen
  • Analyse der Auswirkungen verschiedener Steuerarten auf Unternehmen
  • Methoden zur Berechnung von Gebühren, Beiträgen und Abgaben
  • Vertiefte Einblicke in die Gewerbe- und Umsatzsteuer sowie die Körperschaftssteuer

Kosten- und Leistungsrechnung:

  • Analyse von Kostenstrukturen und deren Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg
  • Ermittlung von fixen und variablen Kostenanteilen
  • Kostensenkung und Effizienzsteigerung
  • Verschiedene Kalkulationsmethoden und Kostenstellenrechnung

Allgemeine Steuerarten und Berechnung:

  • Einkommenssteuerarten und -berechnung
  • Erstattungen und Nachzahlungen
  • Anrechenbarkeit der Gewerbesteuer bei der Einkommenssteuer
  • Praxisorientierte Steuerformeln und -berechnungen

Die Fortbildung findet im Präsenzunterricht in unserem Schulungscenter am Berliner S-Bahnhof Landsberger Allee statt und wird in kleinen Gruppen mit maximal 10 Teilnehmern durchgeführt.

Teilnehmer, die nicht auf einen Berufsabschluss abzielen, haben die Möglichkeit, einen Bürgergeldbonus in Höhe von 75 Euro pro Monat zu erhalten, sofern die Weiterbildung mindestens 8 Wochen dauert (Quelle: Bundesagentur für Arbeit).

Für weitere Informationen und zur Anmeldung kontaktieren Sie uns unter 030 42020910 oder besuchen Sie unsere Website unter https://www.figd-akademie.de. Gerne stehen wir auch per E-Mail unter info@figd-akademie.de zur Verfügung.

Eventdatum: 11.03.24 – 14.06.24

Eventort: Berlin

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

FiGD Akademie GmbH
Storkower Straße 158
10407 Berlin
Telefon: +49 (30) 42020910
Telefax: +49 (30) 42020912
http://www.figd-akademie.de/

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Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
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Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
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Webinar

Lageroptimierung leicht gemacht – Gemeinsame Herausforderungen mit Logatronic bewältigen! (Webinar | Online)

Veröffentlicht am von Firma Datatronic Software

Steht Ihre Lagerverwaltung vor Herausforderungen, die dringend nach innovativen Lösungen verlangen? Dann ist unser bevorstehendes kostenfreies Webinar genau das Richtige für Sie!

Am 22. Februar 2024 um 14 Uhr präsentiert unser Experte Daniel Bormann, exklusiv die Lagerverwaltungsergänzung für die Sage 100 „Logatronic“ und geht dabei auf folgende Schlüsselthemen ein:

Themen des Webinars:
📊 Bestandsinformationen im Griff behalten: Wie können Sie den Überblick über Ihre Produktbestände behalten und gleichzeitig Zeit sparen? Logatronic bietet Lösungen, die genau darauf abzielen.
🔄 Interner Warenverkehr effizienter gestalten: Der interne Warenverkehr kann eine echte Herausforderung sein. Entdecken Sie, wie Logatronic Prozesse optimiert und für mehr Transparenz in Ihren Abläufen sorgt.
📦 Wareneingänge ohne Fehler mobil erfassen: Fehler bei der Wareneingangserfassung kosten Zeit und Geld. Erfahren Sie, wie Sie mit Logatronic diesen Prozess mobil im Lager abbilden und die Fehlerquote minimieren können.

Warum Sie teilnehmen sollten:
• Praktische Einblicke und bewährte Lösungen für Ihre konkreten Lagerprobleme.
• Direkte Interaktion mit einem erfahrenen Experten auf dem Gebiet der Lagerverwaltung.
• Die Möglichkeit, gezielte Fragen über den Chat zu stellen und individuelle Tipps für Ihre Situation zu erhalten.

Nutzen Sie diese Chance zur Lagerverbesserung!

Sichern Sie sich heute noch Ihren Platz im Webinar und entdecken Sie innovative Lösungen, um Ihre Lagerprozesse zu optimieren.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und stehen Ihnen für Fragen gerne zur Verfügung.

Ihr Team der
Datatronic Software AG

Eventdatum: Donnerstag, 22. Februar 2024 14:00 – 14:40

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Datatronic Software AG
Am Alten Schlachthof 1
67547 Worms
Telefon: + 49 6241-7070-100
Telefax: + 49 6241-7070-199
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