Webinar: Steuerungsintelligenz durch Integrierte Planung & Analytics in volatilen Zeiten (Webinar | Online)

Integrierte Planung & Analytics: Was in der in dynamischen Zeiten wirklich funktioniert

Sie haben evaluiert, entschieden, implementiert – und trotzdem liefert die integrierte Planung nicht das, was sie versprochen hat. Woran liegt das wirklich? Dieses Webinar liefert Ihnen strukturierte Antworten – keine Marketing-Versprechen. Gemeinsam mit BARC analysieren wir, was integrierte Planung in der Praxis tatsächlich leistet: mit unabhängigen Marktdaten, validierten Praxisbeispielen und klaren Kriterien zur Toolbewertung.

Im Fokus: die häufigsten strukturellen Fehler in Planungsprojekten, belastbare Unterscheidungskriterien für Tools sowie die Faktoren, die zwischen Projekterfolg und -stillstand entscheiden – jenseits von Herstelleraussagen. Konkret erarbeiten wir: warum Integrationskomplexität systematisch unterschätzt wird und wie Sie das im Vorfeld erkennen; wie Sie die Tool-Landschaft nach objektiven Kriterien einordnen – nicht nach Hersteller-Ranking; welche Einführungsfehler sich wiederholen und wie Sie diese in Ihrer Organisation vermeiden. Abschließend gibt es eine offene Q&A Session mit den Referenten.

Warum integrierte Planung in der Praxis oft scheitert

Integrierte Planung klingt zunächst logisch: Alle relevanten Bereiche arbeiten auf einer gemeinsamen Datenbasis und Veränderungen wirken sich automatisch auf GuV, Bilanz, Cashflow oder operative Teilplanungen aus. In der Praxis scheitern Projekte jedoch häufig an widersprüchlichen Prozessen, fehlender Integration oder Tools, die fachlich und technisch nicht zusammenpassen.

Das Webinar zeigt, welche Fehler besonders häufig auftreten und welche Voraussetzungen Unternehmen schaffen sollten, damit Planung und Analytics tatsächlich effizient funktionieren. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern auch um Prozesse, Datenstrukturen und die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen.

Warum ihr das Webinar nicht verpassen sollt

Wenn Sie Planungsprojekte auf Basis fundierter Kriterien steuern – nicht auf Basis von Bauchgefühl oder Vendor-Demos – ist dieses Webinar der richtige nächste Schritt. Sie verlassen es mit einem klaren Bild dessen, was funktioniert und was nicht.

Sie möchten wissen, ob APOLLO zu Ihren spezifischen Anforderungen passt? Vereinbaren Sie eine strukturierte Demo – kein Pitch, sondern eine ehrliche Einschätzung auf Basis Ihrer Situation.

Eventdatum: 25.09.26 – 26.09.26

Eventort: Online

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20095 Hamburg
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Webinar: Bessere Entscheidungen, schlanke Planung – Was Technologie leisten kann, und was nicht (Webinar | Online)

Erfahrung aus Marktforschung und Praxis

Planung wird in vielen Unternehmen immer komplexer: mehr Daten, mehr Abstimmungen, mehr Unsicherheit. Gleichzeitig steigt der Druck, schneller zu entscheiden und belastbare Forecasts zu liefern. Genau darum geht es in unserem gemeinsamen Webinar mit BARC.

Ihr bekommt einen ehrlichen Blick darauf, an welchen Stellen Technologie in der Planung wirklich hilft – und wo Prozesse, Organisation und Steuerung wichtiger sind als das nächste Tool. Dr. Christian Fuchs von BARC bringt aktuelle Marktdaten und Analystenperspektiven mit, Dirk Böckmann zeigt konkrete Erfahrungen aus der Praxis.

Viele Unternehmen investieren in moderne Planungslösungen, kämpfen aber weiterhin mit langen Planungszyklen, manuellen Abstimmungen und fehlender Transparenz. Häufig liegt das Problem nicht nur in der Technologie selbst, sondern in fehlender Integration zwischen Planung, Reporting und Analytics.

Die Zahlen aus dem aktuellen Marktumfeld zeigen deutlich: Weniger als 20 % der Unternehmen haben Planung und Analytics heute wirklich integriert. Genau deshalb bleiben Potenziale oft ungenutzt und Entscheidungen dauern länger als nötig.

Wo Technologie wirklich hilft

Im Webinar zeigen wir euch drei konkrete Bereiche, in denen Technologie Planung messbar verbessert. Dazu gehören schnellere Forecasts, belastbare Szenarien und bessere Entscheidungsgrundlagen für Finance und Controlling.

Außerdem bekommt ihr einen realistischen Entscheidungsrahmen für die Softwareauswahl an die Hand – inklusive fünf Dos and Don’ts aus echten Projekten, ergänzt durch aktuelle BARC-Daten und Praxiserfahrungen aus Kundenprojekten.

Das erwartet euch

Nach dem Webinar habt ihr ein deutlich klareres Bild davon, welche Technologien in der Planung aktuell wirklich relevant sind und welche Anforderungen bei der Auswahl einer Lösung entscheidend sind. Ihr bekommt einen realistischen Überblick über den Markt, konkrete Einblicke aus echten Projekten sowie aktuelle Daten und Benchmarks von BARC. Zusätzlich erhaltet ihr Orientierung für Software- und Architekturentscheidungen und könnt eure Fragen direkt in der abschließenden Q&A-Session mit den Referenten diskutieren.

Wenn ihr im Finance- oder Controlling-Umfeld Technologieentscheidungen rund um Planung, Forecasting und Analytics trefft oder begleitet, ist das Webinar genau das Richtige für euch.

Ihr möchtet mehr über Apollo und integrierte Planung erfahren? Dann nehmt gerne Kontakt mit unserem Team auf oder vereinbart direkt eine persönliche Demo! Wir freuen uns auf den Austausch und darauf, eure Fragen rund um Planung, Forecasting und Analytics gemeinsam zu besprechen.

Eventdatum: Dienstag, 15. September 2026 14:30 – 15:30

Eventort: Online

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Webinar: Wer AI Agents kontrolliert, kontrolliert das CFO-Office (Webinar | Online)

Agentic AI im Finance: Architektur, Governance und die Entscheidungen, die jetzt zählen

Agentic AI verändert gerade die Art, wie Finance-Teams arbeiten. Im Webinar zeigen wir gemeinsam mit der BARC, warum AI Agents längst mehr sind als ein Trendthema – und welche Entscheidungen CFOs und Leiter Controlling jetzt treffen sollten.

Ihr erfahrt, wie Unternehmen AI Agents sicher und sinnvoll im CFO-Office einsetzen, welche Fehler Projekte ausbremsen und wie ein realistischer Einstieg aussehen kann. Dabei geht es nicht um Theorie oder Produktfolien, sondern um konkrete Praxiserfahrungen, unabhängige Marktdaten und echte Finance Use Cases.

Warum Agentic AI jetzt relevant wird

Viele Finance Teams verbringen noch immer einen großen Teil ihrer Zeit mit wiederkehrenden Aufgaben. Reporting, Forecast-Abstimmungen oder Validierungen laufen oft manuell und kosten Zeit. Gleichzeitig steigt der Druck, schneller auf Veränderungen zu reagieren und Entscheidungen fundierter vorzubereiten.

Genau hier setzt Agentic AI an. Im Webinar zeigen wir, wie sich AI Agents von klassischen Automatisierungen unterscheiden und warum das Thema für CFO-Organisationen jetzt strategisch relevant wird. Ihr bekommt einen klaren Überblick darüber, welche Prozesse sich eignen und wo Unternehmen aktuell den größten Nutzen sehen.

Die häufigsten Fehler bei AI-Projekten

Viele Unternehmen starten zu groß oder ohne klare Governance. Gerade im Finance Bereich spielen Datenschutz, Compliance und Audit Anforderungen eine zentrale Rolle. Gleichzeitig entstehen schnell isolierte Lösungen ohne klare Steuerung.

Im Webinar sprechen wir offen über die typischen Stolpersteine bei der Einführung von AI Agents. Ihr erfahrt, warum Governance und Architektur früh mitgedacht werden müssen und wie Unternehmen vermeiden, dass einzelne Pilotprojekte später zum Problem werden.

So gelingt der Einstieg im CFO-Office

Ein erfolgreicher Einstieg beginnt nicht mit einem Großprojekt. Deshalb zeigen wir im Webinar einen konkreten Crawl–Walk–Run–Fly-Ansatz, mit dem Unternehmen schrittweise starten können. Von ersten einfachen Automatisierungen bis hin zu orchestrierten Multi Agent Systemen bekommt ihr einen realistischen Fahrplan inklusive 90-Tage-Starterplan.

Außerdem erlebt ihr live, wie aus typischen Finance-Prozessen priorisierte Use Cases entstehen.

Was ihr aus dem Webinar mitnehmt

Ihr bekommt unabhängige Einblicke aus der aktuellen BARC-Studie im Auftrag von IBM und erfahrt, was erfolgreiche Unternehmen beim Einsatz von AI Agents anders machen. Dazu kommen konkrete Praxiserfahrungen aus Projekten sowie direkte Ableitungen für Finance- und Controlling-Teams im DACH-Raum.

Der große Vorteil: Das Webinar verbindet Marktdaten, Technologie und echte Projekterfahrung. Kein reiner Vendor-Pitch und kein theoretischer Forschungsbeitrag, sondern konkrete Einblicke, die sich direkt auf die eigene Organisation übertragen lassen.

Ihr möchtet mehr über APOLLO und den Einsatz moderner AI- und Planning Lösungen im CFO-Office erfahren? Dann nehmt gerne Kontakt mit unserem Team auf oder vereinbart direkt eine persönliche Demo. Wir freuen uns auf den Austausch und darauf, gemeinsam über Eure aktuellen Herausforderungen und mögliche Use Cases zu sprechen.

Eventdatum: Donnerstag, 10. September 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Product Compliance Workshop Hamburg 2026 (Workshop | Hamburg)

Sichern Sie sich jetzt Ihr Early-Bird-Ticket mit 20 % Rabatt – gültig bis 11. September 2026!

Neue EU-Regulierungen, strengere Dokumentations- und Kennzeichnungspflichten, knappe Ressourcen und wachsendes Risiko – 2026 stellt Unternehmen vor immer komplexere Anforderungen in Bezug auf die Erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) und Product Compliance. Hier setzt der dreitägige Product Compliance Workshop vom 6.–8. Oktober 2026 in Hamburg, Deutschland an und bietet Updates sowie praxisnahe Handlungsempfehlungen zur direkten Umsetzung im Unternehmensalltag.

Jetzt schnell Platz sichern!

Eventdatum: 06.10.26 – 08.10.26

Eventort: Hamburg

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

take-e-way GmbH
Schlossstr. 8 d-e
22041 Hamburg
Telefon: +49 (40) 75 06 87 – 0
Telefax: +49 (40) 75 06 87 – 101
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Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter (Seminar | München)

Wer gut miteinander arbeiten will, muss gut miteinander reden können!

Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter – für die Führung eines Teams verantwortlich zu sein ist nicht immer leicht. Fragen Sie sich häufiger, was „gute Führung“ ausmacht und wie es Ihnen gelingt, Ihr Team „mit ins Boot“ zu holen? – Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Der erfahrene Trainer Herbert Hollweg zeigt, wie Führung in unterschiedlichen Situationen und mit unterschiedlichen Menschentypen am besten gelingt. Sie erfahren, wie Sie gut mit Ihren Mitarbeiter*innen kommunizieren, sie motivieren und weiterentwickeln können. Mit dem „richtigen Ton“ und zielführenden Mitarbeitergesprächen lässt sich viel erreichen, auch in kritischen Situationen. Lernen Sie im geschützten Rahmen der Weiterbildung, wie Ihnen das künftig noch besser gelingt.

Eventdatum: 11.11.27 – 12.11.27

Eventort: München

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Wbildung Akademie GmbH
Niedernhäuser Mühle 8
64405 Fischbachtal
Telefon: +49 (6166) 9338937
Telefax: +49 (6166) 9339165
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Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter (Seminar | Frankfurt am Main)

Wer gut miteinander arbeiten will, muss gut miteinander reden können!

Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter – für die Führung eines Teams verantwortlich zu sein ist nicht immer leicht. Fragen Sie sich häufiger, was „gute Führung“ ausmacht und wie es Ihnen gelingt, Ihr Team „mit ins Boot“ zu holen? – Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Der erfahrene Trainer Herbert Hollweg zeigt, wie Führung in unterschiedlichen Situationen und mit unterschiedlichen Menschentypen am besten gelingt. Sie erfahren, wie Sie gut mit Ihren Mitarbeiter*innen kommunizieren, sie motivieren und weiterentwickeln können. Mit dem „richtigen Ton“ und zielführenden Mitarbeitergesprächen lässt sich viel erreichen, auch in kritischen Situationen. Lernen Sie im geschützten Rahmen der Weiterbildung, wie Ihnen das künftig noch besser gelingt.

Eventdatum: 27.09.27 – 28.09.27

Eventort: Frankfurt am Main

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Niedernhäuser Mühle 8
64405 Fischbachtal
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Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter (Seminar | Köln)

Wer gut miteinander arbeiten will, muss gut miteinander reden können!

Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter – für die Führung eines Teams verantwortlich zu sein ist nicht immer leicht. Fragen Sie sich häufiger, was „gute Führung“ ausmacht und wie es Ihnen gelingt, Ihr Team „mit ins Boot“ zu holen? – Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Der erfahrene Trainer Herbert Hollweg zeigt, wie Führung in unterschiedlichen Situationen und mit unterschiedlichen Menschentypen am besten gelingt. Sie erfahren, wie Sie gut mit Ihren Mitarbeiter*innen kommunizieren, sie motivieren und weiterentwickeln können. Mit dem „richtigen Ton“ und zielführenden Mitarbeitergesprächen lässt sich viel erreichen, auch in kritischen Situationen. Lernen Sie im geschützten Rahmen der Weiterbildung, wie Ihnen das künftig noch besser gelingt.

Eventdatum: 10.06.27 – 11.06.27

Eventort: Köln

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Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter (Seminar | Heidelberg)

Wer gut miteinander arbeiten will, muss gut miteinander reden können!

Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter – für die Führung eines Teams verantwortlich zu sein ist nicht immer leicht. Fragen Sie sich häufiger, was „gute Führung“ ausmacht und wie es Ihnen gelingt, Ihr Team „mit ins Boot“ zu holen? – Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Der erfahrene Trainer Herbert Hollweg zeigt, wie Führung in unterschiedlichen Situationen und mit unterschiedlichen Menschentypen am besten gelingt. Sie erfahren, wie Sie gut mit Ihren Mitarbeiter*innen kommunizieren, sie motivieren und weiterentwickeln können. Mit dem „richtigen Ton“ und zielführenden Mitarbeitergesprächen lässt sich viel erreichen, auch in kritischen Situationen. Lernen Sie im geschützten Rahmen der Weiterbildung, wie Ihnen das künftig noch besser gelingt.

Eventdatum: 26.04.27 – 27.04.27

Eventort: Heidelberg

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Büroorganisation für die agile Assistenz (Seminar | Frankfurt am Main)

Wirkungsvolle Team-Unterstützung durch die agile Assistenz

Büroorganisation bedeutet für Sie, sich und Ihren Arbeitsplatz sowie Ihre Arbeitszeit effizient zu gestalten und jederzeit den Überblick zu behalten. Gerade in der Zusammenarbeit mit Vorgesetzten und/oder einem Team ergeben sich täglich neue Herausforderungen. Sei es bei der Terminabstimmung und Auftragskoordination, beim Informationsmanagement oder bei der Projektunterstützung.

Eine digitale Arbeitsweise bedeutet hier, klare Regeln zu schaffen und auch in „heißen“ Phasen eine kühlen Kopf zu behalten, den Informationsfluss sicherzustellen und die Aufgaben im Team effizient zu steuern.

Eine besondere Herausforderung in der Teamarbeit ist der Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen und Arbeitsstilen. Diese unter einen Hut zu bringen gehört ebenfalls zu Ihrem Arbeitsalltag.

Eventdatum: 30.11.27 – 01.12.27

Eventort: Frankfurt am Main

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Büroorganisation für die agile Assistenz (Seminar | München)

Wirkungsvolle Team-Unterstützung durch die agile Assistenz

Büroorganisation bedeutet für Sie, sich und Ihren Arbeitsplatz sowie Ihre Arbeitszeit effizient zu gestalten und jederzeit den Überblick zu behalten. Gerade in der Zusammenarbeit mit Vorgesetzten und/oder einem Team ergeben sich täglich neue Herausforderungen. Sei es bei der Terminabstimmung und Auftragskoordination, beim Informationsmanagement oder bei der Projektunterstützung.

Eine digitale Arbeitsweise bedeutet hier, klare Regeln zu schaffen und auch in „heißen“ Phasen eine kühlen Kopf zu behalten, den Informationsfluss sicherzustellen und die Aufgaben im Team effizient zu steuern.

Eine besondere Herausforderung in der Teamarbeit ist der Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen und Arbeitsstilen. Diese unter einen Hut zu bringen gehört ebenfalls zu Ihrem Arbeitsalltag.

Eventdatum: 16.06.27 – 17.06.27

Eventort: München

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Niedernhäuser Mühle 8
64405 Fischbachtal
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